Hofstede kulturális dimenizó elméletének megjelenése a General Electric gyakorlatában a beszerzési tevékenységek szemléletében
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | anyaország beszerzés hofstede kultúra vállalat |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/43923 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg43923 | ||
005 | 20230420135521.0 | ||
008 | 230420suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Schaffler Fanni Mercédesz | |
245 | 1 | 0 | |a Hofstede kulturális dimenizó elméletének megjelenése a General Electric gyakorlatában a beszerzési tevékenységek szemléletében |c Schaffler Fanni Mercédesz |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A dolgozat Hofstede kulturális dimenzió elméletének lehetséges megjelenését kutatja a General Electric gyakorlatában, szervezetében, valamint a beszerzési tevékenység területén. A kutatás érdekében az elmélet megjelenését vizsgáltam az Egyesült Államokban, Svédországban, illetve Magyarországon, ezzel választ kapva a kutatás fő hipotézisére, mely szerint „Az anyaország jellege jelentősen befolyásolja a leányvállalatoknál kialakult beszerzési osztály szervezeti kultúráját”. A vizsgálat során egy másik nagy vállalatot, az IKEA-t is elemeztem a fentiek szerint, mely összehasonlítási alapként szolgált. | |
695 | |a anyaország | ||
695 | |a beszerzés | ||
695 | |a hofstede | ||
695 | |a kultúra | ||
695 | |a vállalat | ||
700 | 1 | |a Farkas Gergely |e ths | |
700 | 1 | |a Hrabovszki Ágnes Zsuzsa |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/43923/1/Schaffler.Fanni.szakdolgozatF.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/43923/2/K%C3%BClso%20b%C3%ADr%C3%A1l%C3%B3%20%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9se%20Schaffler%20Fanni%20szakdolgozat%C3%A1hoz.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/43923/3/Schaffler%20Fanni%20Merc%C3%A9desz.pdf |z Dokumentum-elérés |