A Z generáció igényei és elvárásai a vezetőivel szemben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | elvárások generációk leadership vezetői kompetencia vezetői skillek Z generáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44258 |
| Kivonat: | A mai világban egy vállalkozás életében kulcsfontosságú kérdés a vállalati fluktuáció, ami egyre nagyobb teret ölt a munkahelyek világában, és ezek közül is a csúcstartóak a Z generációból származó munkavállalók. Személyes élmények hatására fogalmazódott meg bennem, hogy előfordulhat, hogy különböző generáció képviselői mást várhatnak el a vezetőiktől, és úgy döntöttem, hogy szeretnék erről a témáról bővebb ismeretekkel rendelkezni. A dolgozatom fő célja, hogy arra a kérdésre keresse a választ, hogy „Melyik a legmegfelelőbb vezetőistílus a legújabban munkaerőpiacra lépett Z-generáció körében?”, illetve, hogy „Van-e különbség különböző generációk munkahelyi elvárásai között?”. Az elméleti háttérben meghatározom, hogy mi az a generáció, és különböző korcsoportok jellemzőit fogom ismertetni. Ezentúl a különböző vezetői tulajdonságokat és kompetenciákat, valamint különböző leadership elméleteket fogok bemutatni, kiemelve Lewin-Lipitt-White modelljét, Hersey és Blanchard szituatív leadershipmodelljét és napjaink vezetési elméletei közül az átalakító-üzletkötő vezető modellt. Ezek alapján az volt az elgondolásom, hogy a Z generáció inkább szabadkezet szeretne kapni egy feladat elvégzésében, és nem szereti a folytonos vezetői lekövetést, hiszen ezekben kevésbé élhetik ki a kreativitásukat. Fontos tényezőként azonosítottam a szakmai fejlődési lehetőséget, valamint a jó viszonyt a kollégákkal és a vezetőkkel egyaránt. A kutatásom tárgyát fogják képezni a kérdőívem által elemzett adatok, amiket az előbb említett elméleti háttér vonatkoztatásában tettem fel a kitöltőimnek. A kérdőívemet igyekeztem az internet segítségével a lehető legtöbb csoporthoz eljuttatni. A kiértékelés során azonosítottam több kérdéses pontot, ahol interjú alanyokkal kerestem a választ a miértekre, hogy jobban megértsem a generáció gondolkodásmódját és elvárásait, ebben pedig három különböző csoportból jövő Z generációs segítette a munkámat, az ő válaszaikat fogom idézni ezekben a pontokban. Eredményeimből kiderül, hogy az alapvető különbség a Z generáció és a többi korcsoport között, hogy ők jellemzően a szakmai fejlődést keresik, szemben a biztonsággal, és ez számukra annyira kardinális kérdés, hogy akár a munkahelyváltástól sem félnek ennek elérése érdekében. Igazolódott az elképzelésem, miszerint nem szeretik a folytonos ellenőrzést, viszont előzetes gondolatommal ellentétben a demokratikus vezetői stílust preferálják szemben a megengedő vezetővel. A kutatási eredményem alátámasztotta azt, hogy fontos lesz számukra a jó kapcsolat a kollégákkal, viszont kevésbé lényegi tényező a vezetőkkel való jó kapcsolat kialakítása. Úgy gondolom, hogy ezen eredményeket figyelembevéve segítséget nyújthat egy vezetőnek generációs különbségek feloldására, és az olyan bonyolult szituációk megoldására, amik ezekből származnak. |
|---|