Teljesítménymérés és programértékelés az államháztartásban
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | államháztartási ellenőrzés állami ellenőrzés gazdaságpolitikai stratégia programfinanszírozás teljesítménymérés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44381 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg44381 | ||
| 005 | 20230421094402.0 | ||
| 008 | 230421suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Maka Márió | |
| 245 | 1 | 0 | |a Teljesítménymérés és programértékelés az államháztartásban |c Maka Márió |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A jövő államigazgatásban, a jövő fenntartható társadalmában és gazdaságában nélkülözhetetlen lesz megfelelő metodikák alkalmazása a stratégiai tervezés területén, amit rendszerszintű ellenőrzésnek és korrekciónak kell követnie a közös célok elérése érdekében. A jövő társadalmában az egyén hátrébb szorul a közös célok és a fenntarthatóság érdekében. Adolgozatom következtetései alátámasztják, azt a tényt, hogy a stratégaalkotás és programtervezés megkerülhetetlen alapja a társadalmi igények határozott feltérképezése és a kapott eredménynek megfelelő interpretálása.A nemzeti stratégiákban megfogalmazott célok elérésének nélkülözhetetlen eleme a megfelelő metodikával gyűjtött adatokon nyugvó, valid és határozott indikátoroknak megfeleltethetőeszközrendszer, ami egyúttal az államigazgatás, az állam minőségi teljesítménymérésének is nélkülözhetetlen záradéka, valamint az átláthatóság és a költségvetési bizalom biztosítéka.A hipotézis vizsgálat fontos eredménye annak megállapítása, hogy Magyarországon a stratégiaalkotás módszertana és megalapozottsága elmélyítésre és megszilárdításra szorul. A vizsgált stratégiákból megállapítható, hogy azon a területen születtek követendő stratégiák és megfelelő programok, ahol az Uniós módszertanok mentén történ a tervezés, ellenőrzés és végrehajtás, valamint a megfelelő visszacsatolás és kiértékelés sem maradt el. Ezekben a stratégiákban jelen volt és érvényre jutott a célok hierarchikus rendszere, az általam is felvázolt célpiramis mentén. Kiépítették és biztosították a megvalósításhoz szükséges erőforrásokat,feltüntették, számszerűsítették a mutatókat és további specifikus kritériumokat határoztak meg, amelynek adatgyűjtését és rendszeres monitoringját, valamint az adatok elemzését, visszacsatolásának kötelezettségét és rendszerét megszilárdították, de ami a legfontosabb, hogy a kisebb célok, mind egymásra épültek és egymásra hatottak a végső nagy cél elérésnek érdekében. | |
| 695 | |a államháztartási ellenőrzés | ||
| 695 | |a állami ellenőrzés | ||
| 695 | |a gazdaságpolitikai stratégia | ||
| 695 | |a programfinanszírozás | ||
| 695 | |a teljesítménymérés | ||
| 700 | 1 | |a Kozma Dr. Gábor |e ths | |
| 700 | 1 | |a Novák Géza |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44381/1/Maka_M%C3%A1ri%C3%B3_PNQPFM.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44381/2/BA_O_Maka%20M%C3%A1ri%C3%B3.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44381/3/Maka%20M%C3%A1ri%C3%B3_b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44381/4/MM%20szakdolg%20kulso%20biralat.pdf |z Dokumentum-elérés |