Közvetlen munkahelyi vezetők hatása a munkavállalói elkötelezettségre a magyar egészségügyben

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Zsanda Bernadett Katalin
További közreműködők: Nikolettiné Virág Edina
Tóth Erika
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:egészségügyben dolgozó
egészségügyi dolgozó
elkötelezettség
magyar állami egészségügy
vezetői magatartás
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/44409
Leíró adatok
Kivonat:Szakdolgozatomban azt vizsgáltam, hogy a magyar állami egészségügyben dolgozók munkahelyi elkötelezettségére milyen hatással van a közvetlen vezetők viselkedése. A jó munkaerő, a kiemelkedően teljesítő szakemberek bevonzása és megtartása minden szervezet számára fontos, mivel az emberi erőforrásnak jelentős szerepe van a versenyképesség növelésében, megőrzésében. A hosszú évek óta jellemző munkaerőhiányra való tekintettel, a magyar egészségügyben ez kardinális problémát jelent. Több kutatás is bizonyítja, hogy Magyarországon egyre nagyobb azon egészségügyi dolgozók száma, akik munkavállalói elégedetlenség okán – akár több tíz éves munkaviszony ellenére – munkahelyet, ezzel egyidőben akár szakmát is váltanak. Figyelembe véve, hogy egy jól képzett, számottevő szakmai tapasztalattal bíró kolléga pótlása jelentős költséggel jár, a nagyobb mértékű fluktuáció pedig a reputációs veszteségen túl akár az alapszintű egészségügyi ellátást is akadályozhatja, fontos megvizsgálni, hogy milyen okokra vezethető vissza ez az emelkedés. Dolgozatomban legelőször a magyar egészségügyi ellátórendszer alapvető működési-, humánpolitikai-, valamint munkaüggyel kapcsolatos jogi sajátosságait mutattam be, mivel meglátásom szerint ezek jelentősen eltérnek a versenyszférában tapasztaltaktól. Figyelembe véve, hogy kutatásom fókuszában a közvetlen vezetők viselkedése és a munkavállalók elkötelezettsége közötti kapcsolat áll, az elméleti háttér bemutatása során kitértem a vezetői szintekre, a különféle vezetési stílusokra, a munkavállalói elkötelezettség modelljeire, valamint a munkavállalók szervezet iránti elkötelezettségének lehetséges forrásaira is. Kutatásom során kérdőívvel és személyes interjúkkal gyűjtöttem adatot, az egészségügyi dolgozók szervezettel kapcsolatos elkötelezettségi szintjére, és a közvetlen vezetővel kapcsolatos elégedettségére vonatkozóan. Az eredmények értékelése során megállapítottam, hogy egyértelmű és szoros kapcsolat van a közvetlen munkahelyi vezetők viselkedése és az egészségügyben dolgozók szervezettel kapcsolatos elkötelezettsége között, azaz a megfelelő, pozitív vezetői magatartás, növeli a dolgozók szervezettel kapcsolatos elkötelezettségét.