Generációk jellemzése. Eltérő generációk és a közöttük lévő hasonlóságok, különbségek, ebből fakadó nézeteltérések, ezek feloldása a vállalati térben.
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | 2008-as válság hasonlóságok influenszer különbségek multitasking Pán Péter szindróma SWOT-elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44636 |
| Abstract: | Szakdolgozatom a generációk jellemzéséről szól. A témaválasztás során szem előtt tartottam, hogy mennyire aktuális a téma valamit, hogy mennyire tudok saját véleményt alkotni. Dolgozatom első fejezetében a szakirodalmak alapján összefoglaltam és bemutattam, hogy mégis mit jelent maga a GENERÁCIÓ. Ehhez egészen Szókratészig és Mannheim Károlyig mentem vissza az időbe, hogy minél pontosabb képet kapjak. Fontosnak éreztem, hogy a dolgozatomat mindenképpen úgy kezdjem, hogy a felmerülő definíciókat, kételyeket magamban és az olvasómban is tisztázzam. A második fejezetben magukról a generációk jellemzéséről és a rájuk jellemző előítéletekről van összefoglaló. Ez a fejezet volt az, amit dolgozatom megírása előtt már tudtam, hogy szeretném hiszen ők azok, akik összefoglalják a témámat. A szakirodalmak és a kutatók által megszabott generációs csoportokat igyekeztem logikus gondolkodással felépíteni és bemutatni. Ennek célja érdekében szem előtt tartottam a jellemzés során, hogy ők mégis hogyan nőttek fel, milyen családi háttérrel rendelkeznek. Felmerülhet a kérdés, hogy a már sokat említett generációk kik is. Az alábbi generációs csoportok ismertek: 1. Veteránok / Csendes generáció 2. Baby Boomerek / Próféták 3. X generáció / Digitális bevándorlók 4. Y generáció / Millennium generáció 5. Z generáció / Digitális bennszülöttek 6. Alfa generáció A későbbiekben a hat generáció közül már csak 4 volt az, amivel igazán foglalkoztam, hiszen a veterán és az alfa generáció már és még nincsen jelen a munka világában. Ezen fejezetben a köztük lévő hasonlóságokat, különbségeket és együttműködésüket, valamint a motivációkat vizsgáltam meg. Az ötödik fejezetben SWOT analízis segítségével elemeztem ki a karrierista generációkat. Itt már csak az x, Y és Z volt az, ami középpontban volt. Ők azok akik erősen jelen vannak a munkában. Hatodik fejezetben a koronavírus hatásait generációkra és munkahelyükre tettem középpontba. Igaz már kifelé vagyunk a vírusból és már nagyon sokan beszélnek róla, de úgy gondolom igenis meg kell említeni hiszen nagyon sokat adott és vett el az emberektől, az emberek személyiségéhez, hozzáállásához a világhoz és embertársaikhoz. Ennél a fejezetnél fontosnak tartottam, hogy az influenszer szakmát bemutassam. Hiszen ez a vírusnak köszönhetően Magyarországon egyre inkább népszerűvé vált. Szakdolgozatom során 3 hipotézist állítottam, aminek segítségével kérdőíveket tudtam összerakni, amit közösségi oldalakon és az általam választott vállalat vezetőjének küldtem ki. Az eredmények nagyon jól alátámasztották az elképzeléseimet. A dolgozat lezárásaképpen igyekeztem minél egyedibbé varázsolni, ezért összegzés előtt egy kis tapasztalatot és saját véleményt is beleraktam, mint Z generációs tag |
|---|