A DSV és az Agility GIL összeolvadása és informatikai rendszereik integrációja
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | gazdaságinformatika informatikai rendszer(ek) logisztika szállítmányozás vállalatfelvásárlás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44670 |
| Kivonat: | A szállítmányozás szerepének növekedésével a speditőr vállalatok piacon betöltött szerepe egyre növekszik, ezáltal a nagyobb piaci részesedés nagyobb bevételt eredményez. A DSV 2021-ben felvásárolta az Agility GIL-t ezzel az egyik legnagyobb szállítmányozó céggé alakulva. A dolgozatom célja ezen akvizíció hátterének megismerése és bemutatása. Megvizsgálom, hogy miért éri meg a DSV-nek a GIL felvásárlása, bemutatva a két vállalat felépítését, működését, növekedési stratégiáját és vállalati értékeit, hogy milyen előnyei származnak a DSV-nek a felvásárlásból, és milyen elvárásokat támaszt a vezetőség az egyesült cég felé mind az eredmények, mind a működés terén. Bemutatom, hogyan érintették az összeolvadási folyamatok a dolgozók mindennapi munkáját, milyen plusz feladatok jelentek meg az akvizíció alatt és milyen kihívásokkal szembesültek a fuvarszervezők a mindennapokban. Bemutatom a két cég által használt fuvarszervezési tevékenységeket támogató informatikai rendszerek legfontosabb funkcióit, és azok összehasonlításával indokolom, hogy miért a CargoWise a DSV preferált Transport Management System-e, valamint ismertetem az arra való átállás folyamatát, az ezt megvalósító feladatokat és a felmerült nehézségeket, problémákat. Ezután kiemelem azokat a területeket, amik fejlesztésre szorulnak, kiegészítve a saját javaslataimmal. Végezetül pedig összefoglalom, hogy milyen állapotban tartanak ezek a folyamatok dolgozatom befejezésekor, összehasonlítva azzal az állapottal, amit fél évvel korábban tapasztaltam. |
|---|