Szervezeti kultúra és vezetési stílus vizsgálata a bankszektorban
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | leadership OCAI Quinn szervezeti kultúra vezetési stílus(ok) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44778 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg44778 | ||
| 005 | 20230421100246.0 | ||
| 008 | 230421suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tóth Nikolett | |
| 245 | 1 | 0 | |a Szervezeti kultúra és vezetési stílus vizsgálata a bankszektorban |c Tóth Nikolett |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomban arra keresem a választ, hogy van-e eltérés egy vállalaton belül a különböző szakterületek szervezeti kultúrája között, továbbá hogy a transzformális vagy a tranzakciós vezetési stílusok közül melynek az alkalmazása jellemzőbb ezen területeken. Ennek vizsgálatához primer kutatási módszert választottam, az OCAI, illetve a vezetési stílusra vonatkozó kérdőívet bankszektorban dolgozó beosztottak töltötték ki. Az eredmények alapján elmondható, hogy területenként eltérő mértékben jellemzőek a Versengő Értékek modelljében meghatározott kultúratípusok, a klán típusú szervezeti kultúra esetében pedig a transzformális vezetés figyelhető meg nagyobb mértékben. | |
| 695 | |a leadership | ||
| 695 | |a OCAI | ||
| 695 | |a Quinn | ||
| 695 | |a szervezeti kultúra | ||
| 695 | |a vezetési stílus(ok) | ||
| 700 | 1 | |a Czifra Márk István |e ths | |
| 700 | 1 | |a Nikolettiné Virág Edina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44778/1/T%C3%B3th_Nikolett_GA4L7I.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44778/2/BA_O_T%C3%B3th_Nikolett.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44778/3/20221212165642.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44778/4/T%C3%B3th_Nikolett.pdf |z Dokumentum-elérés |