Digitális transzformációs projektek jellegzetességei
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | digitalizáció digitális transzformáció projekt sikeressége projekt(ek) sikertényezők |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44782 |
| Abstract: | A gazdasági életben a projektműködés a modern vállalati működés egyik alapformája lett. Ehhez hasonlóan a digitalizációs fejlesztések is egyre meghatározóbbak, amelyek sokszor ugrásszerű fejlődést eredményeznek egy vállalat életében. Az újabbnál újabb digitális megoldások bevezetése, lefejlesztése azonban komoly kihívás a cégeknek. Ezek a projektek a vállalat kiemelt, fontos akciói között szerepelnek, és komplexitásuk is meghatározó. Mindezek máris jól magyarázzák, hogy miért érdemes a digitális transzformációs projektekkel mélyebben foglalkozni. A digitális transzformációs projekt jellegéből fakadóan komoly kockázatot rejt magában, hiszen olyannal foglalkozik, amivel nem szokott a szervezet, illetve jelentősége miatt kiemelt figyelemmel követi a vállalatvezetés ezeket. Éppen ezért ezen projektek sikeressége kulcsfontosságú a vállalatok életében. Miben különbözik egy digitális transzformációs projekt egy IT fejlesztési projekttől Hogyan lehet ezen projektek sikerességét mérni Mikor sikeres Vannak egyetemes érvényű törvényszerűségek, amelyek minden digitális transzformációs projektre alkalmazhatóak A dolgozatban ehhez hasonló kérdésekre kerestem a válaszokat, azaz a digitális transzformációs projekteket meghatározó jellegzetességeket és kritikus sikertényezőket vizsgáltam. Saját kutatást is végeztem, amelyben egy pénzügyi területen működő nagyvállalat néhány digitális transzformációs projektjét vizsgáltam. A kutatásnak célja volt a szakirodalomfeldolgozás során azonosított legfontosabb kritikus sikertényezők ellenőrzése is. Kutatásom a szakirodalomban kiemeltnek tartott néhány kritikus sikertényező elsődlegességét mutatta ki a vizsgált vállalatnál. Ugyanakkor azt is megállapítottam, hogy a kritikus sikertényezők jellemzően a digitális transzformációs projekt céltól, és a projekt körülményeitől függően változóak. A kutatás alapján néhány javaslatot is megfogalmaztam a vizsgált vállalat részére, amely a jövőbeli digitális transzformációs projektek eredményességét javíthatja. Reményeim szerint a kutatás alapján levont következtetések hozzásegíthetik az olvasókat, más vállalatokat ahhoz, hogy a kiemelt területekre és a kritikus sikertényezőkre fókuszálva javítsanak digitális transzformációs projektjeik sikerén. |
|---|