Digitális transzformációs projektek jellegzetességei

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Szentpéteri dr. András
További közreműködők: Borbényi Katalin
Marciniak Dr. Róbert András
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:digitalizáció
digitális transzformáció
projekt sikeressége
projekt(ek)
sikertényezők
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/44782

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg44782
005 20230421100254.0
008 230421suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Szentpéteri dr. András 
245 1 0 |a Digitális transzformációs projektek jellegzetességei  |c Szentpéteri dr. András  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A gazdasági életben a projektműködés a modern vállalati működés egyik alapformája lett. Ehhez hasonlóan a digitalizációs fejlesztések is egyre meghatározóbbak, amelyek sokszor ugrásszerű fejlődést eredményeznek egy vállalat életében. Az újabbnál újabb digitális megoldások bevezetése, lefejlesztése azonban komoly kihívás a cégeknek. Ezek a projektek a vállalat kiemelt, fontos akciói között szerepelnek, és komplexitásuk is meghatározó. Mindezek máris jól magyarázzák, hogy miért érdemes a digitális transzformációs projektekkel mélyebben foglalkozni. A digitális transzformációs projekt jellegéből fakadóan komoly kockázatot rejt magában, hiszen olyannal foglalkozik, amivel nem szokott a szervezet, illetve jelentősége miatt kiemelt figyelemmel követi a vállalatvezetés ezeket. Éppen ezért ezen projektek sikeressége kulcsfontosságú a vállalatok életében. Miben különbözik egy digitális transzformációs projekt egy IT fejlesztési projekttől Hogyan lehet ezen projektek sikerességét mérni Mikor sikeres Vannak egyetemes érvényű törvényszerűségek, amelyek minden digitális transzformációs projektre alkalmazhatóak A dolgozatban ehhez hasonló kérdésekre kerestem a válaszokat, azaz a digitális transzformációs projekteket meghatározó jellegzetességeket és kritikus sikertényezőket vizsgáltam. Saját kutatást is végeztem, amelyben egy pénzügyi területen működő nagyvállalat néhány digitális transzformációs projektjét vizsgáltam. A kutatásnak célja volt a szakirodalomfeldolgozás során azonosított legfontosabb kritikus sikertényezők ellenőrzése is. Kutatásom a szakirodalomban kiemeltnek tartott néhány kritikus sikertényező elsődlegességét mutatta ki a vizsgált vállalatnál. Ugyanakkor azt is megállapítottam, hogy a kritikus sikertényezők jellemzően a digitális transzformációs projekt céltól, és a projekt körülményeitől függően változóak. A kutatás alapján néhány javaslatot is megfogalmaztam a vizsgált vállalat részére, amely a jövőbeli digitális transzformációs projektek eredményességét javíthatja. Reményeim szerint a kutatás alapján levont következtetések hozzásegíthetik az olvasókat, más vállalatokat ahhoz, hogy a kiemelt területekre és a kritikus sikertényezőkre fókuszálva javítsanak digitális transzformációs projektjeik sikerén. 
695 |a digitalizáció 
695 |a digitális transzformáció 
695 |a projekt sikeressége 
695 |a projekt(ek) 
695 |a sikertényezők 
700 1 |a Borbényi Katalin  |e ths 
700 1 |a Marciniak Dr. Róbert András  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44782/1/Szentp%C3%A9teri_Andr%C3%A1s_YSKDU2.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44782/2/BA_O_Szentp%C3%A9teri_Andr%C3%A1s.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44782/3/Szentp%C3%A9teri_Borb%C3%A9nyi_kulso%20konzulens_alairt.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44782/4/szakdolgozat-biralat_2022_december_Szentpeteri_Andras.pdf  |z Dokumentum-elérés