Információs rendszer bevezetése egy multinacionális cégcsoportnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | adat EBITDA MOL pénzügy rendszer tervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44825 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg44825 | ||
| 005 | 20230421100424.0 | ||
| 008 | 230421suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tibolya Dávid Balázs | |
| 245 | 1 | 0 | |a Információs rendszer bevezetése egy multinacionális cégcsoportnál |c Tibolya Dávid Balázs |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája egy többségében magyar érdekeltségű multinacionális olajipari vállalatnál pénzügyi teljesítményt tervező és elemző rendszer bevezetése. MOL-csoport vállalatnál az eddigi Excel alapú teljesítmény tervező és elemző pénzügyi kalkulációt egy rendszerbe ültetik át, amely projektnek részese lehettem gyakornoki munkám során. A cég döntéshozói és a kalkuláción dolgozó szakértők, arra a döntésre jutottak a projektet megelőzően, hogy az eddigi tagvállalatok között széttagolt, egyedi táblázatkialakítások és formulák, file-összekapcsolások során megvalósított számításokat egy határolt SAP Business Warehouse (BW) struktúrába kell átültetni. Célom, hogy a rendszert megismertessem az olvasóval és szeretném feltárni az Excel és rendszer közötti különbségeket előnyöket és hátrányokat. Emellett szeretném ismertetni a különböző szempontokat egy léptékű projekt tervezése kapcsán. Az olvasó megismerheti az EBITDA pénzügyi mutatószámnak a felépítését a MOL-csoport Downstream üzletágra vonatkozóan. Kutatásom során kollégáimat kérdezve belső kérdőív segítségével kerestem kérdéseimre a választ és vontam le következtetéseket. Konklúzióként megfogalmazom, hogy a rendszer bevezetése során milyen problémákba ütközhetünk, amelyeket leküzdve sikeresen elérhető a projekt célja. | |
| 695 | |a adat | ||
| 695 | |a EBITDA | ||
| 695 | |a MOL | ||
| 695 | |a pénzügy | ||
| 695 | |a rendszer | ||
| 695 | |a tervezés | ||
| 700 | 1 | |a Borbás Péter István |e ths | |
| 700 | 1 | |a Dobák Dr. Dóra |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44825/1/Tibolya_D%C3%A1vid_Bal%C3%A1zs_RBMI51.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44825/2/BA_O_Tibolya_D%C3%A1vid_Bal%C3%A1zs.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44825/3/BA_B_Tibolya_D%C3%A1vid_Bal%C3%A1zs.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44825/4/szakdolgozat-biralat-es-javaslat_Tibolya%20D%C3%A1vid%20Bal%C3%A1zs.pdf |z Dokumentum-elérés |