A Minőségi Munkaerő Helyzete A Nyugat-Dunántúli Régióban
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | AIDE Kft. emberi erőforrás - munkaerő Minőségi munkaerő Munkaerő kölcsönzés Nagykanizsa Nyugat-Dunántúl toborzás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44835 |
| Kivonat: | A dolgozatom a Minőségi munkaerő helyzetéről szól a Nyugat- Dunántúli régióban. A minőségi munkaerő megtalálásán volt a hangsúly, végig menve a történeti időszakokon is, a Humán Erőforrás Menedzsment életében. Tapasztalatok alapján tudtam háttér információt gyűjteni, interjúk keretében, hogy milyen tapasztalatok vannak a minőségi munkaerővel kapcsolatban, egyáltalán maga a minőségi munkaerő mit jelent a vállalatok számára. Kutatásom során mindenképpen érdekes tapasztalat volt látni, hogy a régióban nagyon nehéz megfelelő szakembert találni, a határ közelsége miatt. A dolgozat felépítése során végig mentem a Humán Erőforrás Menedzsment fejlődésén különös tekintettel a gyáriparra fókuszálva. Majd a toborzási folyamatokon végigmenve, kerestem a választ a minőségi munkaerő megtalálására. Az mindenképpen fontos, hogy a munka erőkölcsönző cég és a partnercégek megfelelően tudjanak egymással kommunikálni, tárgyalás keretein belül hatékonyan átadni az információt. A régiót megfigyelve különösen fontos a megtartás szerepe, hiszen a jó szakembert meg kell becsülni. Kutatásom során, azt a következtetést vontam le, hogy összességében nagyon fontos a vállalatok hozzáállása, hiszen rajtuk nagyon sok múlik, hogy egy jelöltből a későbbiekben munkavállalójuk legyen. Rá kell jönnie mind a 2 félnek, hogy sem a vállalat, sem a munkavállaló nincs meg egymás nélkül, ezért szükséges a kompromisszumképesség az együttműködés, dolgozás során. A munkaerő kölcsönző cégnek ebben az a feladata, hogy tanáccsal lássa el a vállalatokat, a jelenlegi munkaerő piachoz igazodva. Látszik a hiány a minőségi munkaerőre a piacon, pontosan ezért szükség van a vállalatok részéről egy szemléletváltó hozzáállásra, amiben elfogadják azt a nézőpontot, hogyha egy a vállalat számára megfelelő személyiség jelentkezik az adott munkakörre és ugyan nem a legjobb kompetenciával rendelkezik, de megfelelő hozzáállása van, akkor van lehetőség alakítani a vállalati kultúrához és máris értéket teremtett maga a vállalat is a piacra. |
|---|