Az indiai és magyar kultúra közti különbségekből fakadó kihívások egy magyarországi multinacionális vállalat példáján keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | diverzitás indiai kultúra konfliktus multinacionális vállalatok szervezeti kultúra |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44893 |
| Kivonat: | Dolgozatom során arra kerestem válaszokat, hogy vannak-e az indiai és magyar kultúra különbözőségéből fakadó kihívások, és ha igen akkor azok milyen mértékűek. Kutatásomat az Apollo Tyres Hungary Kft. gumiipari cégénél végeztem, ahol jelentős számú indiai dolgozó van jelen különböző pozíciókban. Vizsgáltam azt, hogy az említett csoportok hasonlóan látják-e a cég szervezeti kultúráját, valamint, hogy számukra milyen lenne az ideális szervezeti kultúra. A válaszokat kvantitatív kutatás segítségével, az Organizational Culture Assessment Instrument kérdőív kiértékelése után kaptam meg. Külön vizsgáltam az indiai és magyar munkavállalókat. Eredményeim alapján nincs szignifikáns különbség a két csoport szervezeti kultúra nézetei között, ellenben jelentős különbség van az általuk ideálisnak vélt szervezeti kultúrát illetően. Eredményeim reprezentativitását támasztja alá, hogy mind a vizsgált személyek életkorában mind a szervezetben betöltött pozíciójukban nagy szórás tapasztaltam. Ezen adatokra alapozva szeretném kutatásomat szervezetfejlesztési célra alkalmazni, valamint a jövőben kiterjeszteni magasabb elemszámú minta vizsgálatával. |
|---|