Pontgyűjtő mobil alkalmazás FMCG vállalatnál
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | alkalmazás(ok) Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Java kódolt programok mobiltelefonok |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44983 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg44983 | ||
005 | 20230421101043.0 | ||
008 | 230421suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Szabó András | |
245 | 1 | 0 | |a Pontgyűjtő mobil alkalmazás FMCG vállalatnál |c Szabó András |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Egy FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) cég életében az egyik legfontosabb kritérium, a késztermék minőségén felül, a termék vásárlók felé való prezentálása. A Hell Energy Kft. energiaital, soft drink, jegeskávé és tea gyártással foglalkozik, ezért a vásárló gyakran találkozhat a boltokban a termékeikkel, de mivel az a piac igen széles ezért a legtöbb boltban nem csak egy márka közül választhat a fogyasztó, így előnyösebb helyzetbe kerülhet az a vállalat, akinek a kihelyezései a leginkább megragadják az ember szemét. Ezt egy márka kétféleképpen érheti el, az egyik és talán a legalapvetőbb, a vállalathoz leginkább illő, de mégis figyelemfelkeltő dizájnválasztás azonban, ha egy cég ezen túl szeretné biztosítani, hogy a polc előtt álló vásárló ténylegesen végül úgy döntsön, hogy az ő terméküket választja, akkor a lehető legigényesebben kell tálalni a fogyasztó felé. Egy ilyen márka életében 3 fő csoportot különböztetünk meg, amikor azt vizsgáljuk, hogy a késztermék, hogyan kerül a vásárló elé, találkozhat vele hűtőben, kihelyezett displayen és polcvégen. A szakdolgozatban bemutatott alkalmazás célja, hogy ebből a két legfontosabbat, a hűtőt és a displayeket a lehető legigényesebben és az aktuális szortimenthez legjobban igazítva legyen feltöltve. A kiemelt nagy üzletekhez a vállalat rendel területi képviselőket, akiknek a napjuk abból áll, hogy az országot járva különböző boltokban ellenőrzik a kihelyezéseket és az esetleges hibákat, eltéréseket javítják. Azonban, mivel a független kiskereskedők, azaz a kisboltok vannak nagyobb arányban ezért ott is kiemelt fontosságú a jó megjelenés, ám a magas boltszám miatt fizikai képtelenség minden nap lefedni az összes boltot, ahol kapható a termék. Erre a problémára kínál megoldást az alkalmazás, ugyanis a boltos regisztrációját követően napi szinten feltölthetnek boltonként és kihelyezésenként egy képet, egy előre megadott feltöltési elváráshoz viszonyítva, amit utána az admin felületen ki is tud értékelni a cég, az elvárásnak megfelelt képek után a bolt jutalom pontokban részesül, amiket később beválthat különböző ajándékokra az alkalmazáson keresztül. Így, az alkalmazás fejlesztésén keresztül van szerencsém belelátni egy vállalat működésébe, a gyártástól kezdve a tervezésen keresztül egészen a marketingig úgy, hogy mivel végsősoron mégiscsak egy mobil alkalmazásról van szó a jövőbeli szakmám minden ágazatát lefedi, mind a gazdasági részét, mind az informatikát. | |
695 | |a alkalmazás(ok) | ||
695 | |a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program | ||
695 | |a Java | ||
695 | |a kódolt programok | ||
695 | |a mobiltelefonok | ||
700 | 1 | |a Bíró Orsolya |e ths | |
700 | 1 | |a Fauszt Dr. Tibor |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44983/1/Szabo_Andras_WR35DP_-Pontgy%C5%B1jt%C5%91_mobil_alkalmaz%C3%A1s_FMCG_v%C3%A1llalatn%C3%A1l.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44983/2/titkositasi-kerelem-2022.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44983/3/szakdolgozati-osszefoglalas_2022majustol.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44983/4/Szab%C3%B3%20Andr%C3%A1s_Z%C3%A1r%C3%B3vizsga%20szakdolgozat%20K%C3%BCls%C5%91%20konzulensi%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44983/5/Szab%C3%B3%20Andr%C3%A1s%20szakdolgozat-biralat-es-javaslat%202022.pdf |z Dokumentum-elérés |