A trade marketing kampányok jelentősége – fókuszban az instore kihelyezések
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | ármarketing fogyasztói márkák menedzselése kiskereskedelem marketing-kampány médiaügynökség partnerkapcsolat(ok) projektmenedzsment |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/47163 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg47163 | ||
005 | 20230907142244.0 | ||
008 | 230907suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Hollik Viktória | |
245 | 1 | 2 | |a A trade marketing kampányok jelentősége – fókuszban az instore kihelyezések |c Hollik Viktória |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakdolgozatom középpontjában a trade marketing, azon belül pedig az instore kampányok, valamint az ügynökségekkel és a Tesco áruházakkal való szállítói kapcsolat minősége került fókuszba.Dolgozatom elméleti hátterénél bemutattam a trade marketing és instore kampányokkal, valamint a kiskereskedelmi hálózatokkal kapcsolatos főbb definíciókat, megállapításokat és aktualitásokat, melyeket a később szemléltetett primer kutatás eredménye minden tekintetben megerősített.Kutatásom célja annak a megismerése volt, hogy az instore kampányoknak mekkora jelentősége van a trade marketingen belül, valamint hogyan lehet ezt a területet fejleszteni. Ezzel kapcsolatban az az eredmény született, miszerint jelenleg is nagy hangsúlyt fektetnek az FMCG gyártók, átlagosan a teljes trade marketing budget 35%-át allokálják kizárólag áruházi kampányokra. Ezenkívül kíváncsi voltam a kapcsolat alakulására a szállítók és a vizsgált kiskereskedelmi hálózat, valamint a médiaügynökség közt. Ezzel kapcsolatban megállapítható, hogy a vizsgált kiskereskedelmi hálózat célja és egyik fő alapelve a partnerségre való törekvés. Ezt kérdőívekkel, meetingekkel segítségével igyekszik a legmagasabb szintre emelni. Elmondható, hogy egyre jobb a kapcsolat a szállítókkal, akikkel nem, velük az áruházlánc megszűnteti vagy megpróbálja azt átalakítani. A szállítók oldaláról ezzel kapcsolatban azt emelték ki, hogy a magas fluktuáció megnehezíti a folyamatos kapcsolattartást és a bizalom kialakulását a felek közt.Dolgozatom elemzése kapcsán bebizonyosodott számomra, hogy az instore kampányok továbbra nagy jelentőségűek kiskereskedelmi és szállítói oldalról egyaránt. A dolgozatban feltárt eredmények alapján tovább elemezhető és alakítható számos tényező, ezekkel kapcsolatban további kutatások is javasoltak, melyeket az előző fejezetben fejtettem ki. Erre példa a fluktuáció okainak megismerése és annak csökkentési lehetőségeinek vizsgálata, valamint annak feltárása, hogy ennek alacsonyabb rátája esetén mekkora javulás érzékelhető a partnerkapcsolatokban.A folyamatos termékelérhetőség és az innováció kulcsfontosságú tényezők az instore kampányok fejlesztésében, ezekre nagyobb hangsúlyt érdemes fektetni. A Tesco áruházakesetén továbbá konkrét javaslat is érkezett a készletgazdálkodás minőségének javítására, folyamatos rendelés esetén jóval hatékonyabb áruházi promóciók tervezhetők. Innovációként javasolt különböző workshopok, versenyek rendezése, mellyel nem csak inspirálhatók a szállítók több instore kampány implementálására, hanem szorosabb partnerkapcsolatot alakíthat ki a felek közt. Emellett a portfólió folyamatos bővítése és a külföldön már elérhető trendek nyomon követése és bevezetése óriási piaci előnyt jelenthet az adott kiskereskedelmi hálózat számára.Mindent összevetve az instore kampányok helyzetének alakulása személyes véleményemet is megerősítette. A jelentőségükről a koronavírus megszűnésével úgy gondoltam, hogy nem csökkenni, hanem nőni fog, ugyanis hiába számottevő az online vásárlások növekedése, magamból kiindulva is inkább keresem a lehetőségeket arra, hogy kimozdulhassak és impulzusok érjenek. Ezáltal megállapítható, hogy egy negatív hatásnak, jelen esetben egy világjárványnak lehet pozitív hozadéka is, ugyanis a bezártságból való szabadulás következtében nőhet az áruházi látogatások száma, ezáltal nagyobb teret nyerhetnek az instore kampányok. | |
695 | |a ármarketing | ||
695 | |a fogyasztói márkák menedzselése | ||
695 | |a kiskereskedelem | ||
695 | |a marketing-kampány | ||
695 | |a médiaügynökség | ||
695 | |a partnerkapcsolat(ok) | ||
695 | |a projektmenedzsment | ||
700 | 1 | |a Kalocsai Fanni |e ths | |
700 | 1 | |a Kopcsay Dr. László |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47163/1/Diplomadolgozat_Hollik%20Vikt%C3%B3ria.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47163/2/Bizalmas%20nyilatkozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47163/3/Szakdolgozat%20%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9s_Hollik%20Vikt%C3%B3ria.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47163/4/2023.%20j%C3%BAnius%20Hollik%20Vikt%C3%B3ria%20mester.pdf |z Dokumentum-elérés |