A METRO Kereskedelmi Kft. szervezeti- és marketingkommunikációjának bemutatása
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | marketing marketingkommunikáció szervezeti kommunikáció szervezeti kultúra vállalati kommunikáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/47219 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg47219 | ||
| 005 | 20230907142439.0 | ||
| 008 | 230907suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Lénárt Lilla | |
| 245 | 1 | 2 | |a A METRO Kereskedelmi Kft. szervezeti- és marketingkommunikációjának bemutatása |c Lénárt Lilla |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomban a marketing- és vállalatikommunikáció fókusszal a magyarországi METRO Nagykereskedelem külső és belsőkommunikációját vizsgáltam, hangsúlyt fektetve a közösségi média használatáraés a kialakított stratégiák feltérképezésére. Elsősorban a marketingszektortérintő változtatásokat vizsgáltam az általam választott vállalatnál, és arra akérdésre kerestem választ, hogy miként használja jelenleg a cég azeladásösztönzés és a vállalati kommunikáció online és offline lehetőségeitMagyarországon, valamint, hogy a hagyományos, vagy a digitális médiaeszközökhasználata a hatékonyabb vállalati és vásárlói szempontból. Dolgozatomfejezeteiben az elméleti áttekintés után bemutattam a METRO Nagykereskedelemmarketing - és vállalati kommunikációját a gyakorlatban, és elemeztem a 2023-banis futó, legnagyobb volumenű kampányt, az úgynevezett „Többet olcsóbban” brandkampányt. Szakmai gyakorlatom és gyakornokságom során szerzett tapasztalataimatis felhasználtam a kommunikáció elemzése során. A külső marketingkommunikációáttekintése során kérdőíves kutatás segítségével arra kerestem a választ, hogya hagyományos, vagy a digitális és közösségi marketingkommunikációs csatornákközül melyik a leghatékonyabb a kereskedelmi vagy áruházi marketingszempontjából, valamint, hogy a METRO Nagykereskedelem esetében melyik csatornaérvényesül a leginkább. A vállalat szervezeti kommunikációs elemzésének alapjáttöbb, a digitális marketingen dolgozó alkalmazottal készített mélyinterjúképezte, amelyek betekintést nyújtottak a vállalat történetébe, fejlődésébe, ésa szervezeti kultúrába. Dolgozatom ezen szakaszában feltártam, hogy milyenváltozások segítenék elő a még jobb vállalati kommunikációt, és mi volnaszükséges ehhez a változáshoz, a marketing osztály fókuszában. Szakdolgozatomvégén saját készítésű kvalitatív és kvantitatív felmérésekkel alátámasztottam,hogy marketingkommunikációs szempontból az online és az offline média egyaránthasznosnak bizonyul, továbbá, hogy a szervezeti kultúra fejlődése a vállalatonbelül ígéretes. Mindezek után, a szakirodalmak, a felmérések eredményének és avállalat ismeretének fényében megfogalmaztam javaslataim, mind amarketingkommunikációt, mind a vállalati kommunikációt tekintve. | |
| 695 | |a marketing | ||
| 695 | |a marketingkommunikáció | ||
| 695 | |a szervezeti kommunikáció | ||
| 695 | |a szervezeti kultúra | ||
| 695 | |a vállalati kommunikáció | ||
| 700 | 1 | |a Kékesdi-Boldog Dr. Dalma |e ths | |
| 700 | 1 | |a Németh Szintia |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47219/1/SZAKDOLGOZAT_v%C3%A9glegesLL_0505.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47219/2/biralati-szempontok-belso-biralo-alapkepzes_LL_KBD.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47219/3/k%C3%BCls%C5%91%20konzulens_L%C3%A9n%C3%A1rt%20Lilla_N%C3%A9meth%20Szintia%20k%C3%BCld%C5%91%20bar%C3%A1l%C3%B3.pdf |z Dokumentum-elérés |