A német-magyar kapcsolatok gazdasági, politikai, kulturális aspektusainak bemutatása a rendszerváltás utáni beruházásokon keresztül napjainkig

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Németh Márton Bonifác
További közreműködők: Bodolay Dr. László
Ludvig Orsolya Stefanie
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:gazdasági kapcsolatok
kapcsolatok
kultúra
Magyarország
Németország
üzleti világ
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/47243

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg47243
005 20230907142520.0
008 230907suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Németh Márton Bonifác 
245 1 2 |a A német-magyar kapcsolatok gazdasági, politikai, kulturális aspektusainak bemutatása a rendszerváltás utáni beruházásokon keresztül napjainkig  |c Németh Márton Bonifác  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Szakdolgozatom témájául azértválasztottam a német-magyar kapcsolatokat, mert Németország hazánk egyiklegfontosabb kereskedelmi partnere és a két ország között létrejött hosszútávúkapcsolat alapjaiban meghatározza Magyarország gazdasági berendezkedését. A kétország közeli földrajzi elhelyezkedésének köszönhetően Németország könnyen tudMagyarországon befektetéseket létrehozni. Magyarországon számos nagy németvállalat működik, köztük az Audi Hungaria Zrt. A német autógyártónak Győrbenvan gyára, ahol az európai piacra gyártanak autókat és alkatrészeket. Magyarországonműködik a Bosch csoport. A multinacionális mérnöki és technológiai cégnek többtelephelye is van Magyarországon, köztük egy jászberényi gyár, amely elektromosszerszámokat és kertészeti eszközöket gyárt. A multinacionális Siemens AG konszernis több gyárat és kutatóközpontot működtet Magyarországon. Ezek mellett számosnémet nagyvállalat leányvállalata működik hazánkban, így például a DeutscheTelekom AG egy leányvállalata, a Magyar Telekom, a BASF Hungária Kft. vegyiparicég, amelynek Tiszaújvárosban van egy gyára, illetve a Mercedes-BenzKecskeméten. E vállalatok jelentősen hozzájárulnak Magyarország GDP-jéhez, éstöbb tízezer magyar számára teremtenek munkalehetőséget. Ezt jól mutatja az is,hogy 2019-es adatok alapján a német vállalatok több mint 300.000 embertfoglalkoztattak Magyarországon. Bára német cégek által Magyarországon foglalkoztatottak száma több tényező miattis ingadozhat, a német vállalatok továbbra is fontos szerepet töltenek be amagyar gazdaságban, és valószínűleg a belátható jövőben is jelentős munkaadókmaradnak az országban.A másik ok, ami miatt ezt a témátválasztottam, személyes indíttatásból származik. Az egyetem első évében kezdtemigazán Németország iránt érdeklődni, miután a német nyelvet választottam másodikgazdasági nyelvként. Az első egyetemi évem után egy egyéves önkéntes programbanvettem részt Frankfurtban. A kezdeti kihívások után sikerült elsajátítanom anyelvet, megismernem annak sajátosságait és kihívásait, így több ajtó nyílt megelőttem. Ezután kezdtem az iránt érdeklődni, honnan is eredhet a Magyarországés Németország között kialakult jó gazdasági kapcsolat, miként ítélik megegymást a két ország lakói.A kérdések tehát, amelyekre szakdolgozatombanszeretnék választ kapni, a következőek:1.Milyen tényezők határozták meg a két országviszonyát a múltban és napjainkban?2.Milyen kihívásokkal kell a két országnak szembenéznie?3.Hogyan vélekednek polgártársaink a németberuházásokról Magyarországon?4.Milyen jövőbeni együttműködési lehetőségeketrejt még magában e két ország? 
695 |a gazdasági kapcsolatok 
695 |a kapcsolatok 
695 |a kultúra 
695 |a Magyarország 
695 |a Németország 
695 |a üzleti világ 
700 1 |a Bodolay Dr. László  |e ths 
700 1 |a Ludvig Orsolya Stefanie  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47243/1/SZAKDOLGOZAT_N%C3%A9meth%20M%C3%A1rton_Bonif%C3%A1c.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47243/2/N%C3%A9meth%20M%C3%A1rton%20Bonif%C3%A1c.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47243/3/N%C3%A9meth%20M%C3%A1rton%20Bonif%C3%A1c%20opp.v%C3%A9l..pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47243/4/N%C3%A9methM%C3%A1rtonB_konzulensi%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9s.pdf  |z Dokumentum-elérés