Integrált vállalatirányítási rendszerek bevezetése, alkalmazása adott gazdasági egységben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | adat anyagszükséglet-tervezés döntéshozatal ERP rendszerek gyártási-erőforrás tervezés információ információs rendszer információs rendszerek integrált vállalatirányítás integrált vállalatirányítási rendszer MRP MRP II. |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/47323 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg47323 | ||
| 005 | 20230907142731.0 | ||
| 008 | 230907suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Pirzsók Dániel | |
| 245 | 1 | 0 | |a Integrált vállalatirányítási rendszerek bevezetése, alkalmazása adott gazdasági egységben |c Pirzsók Dániel |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Aszakdolgozatom során a vállalati információs rendszerek kialakulását,fejlődését taglaltam. Igyekeztem bemutatni ezen rendszerek fejlődésénekmérföldköveit, funkcióbéli különbségeit, amik a fejlődés során kialakultak/átalakultak,illetve kiegészültek újabb funkciókkal.Az I.Fejezetben a vállalatirányítási rendszerek felépítéséről írtam. Mi azinformáció, adat és hogy az információt hogyan lehet feldolgozni. Vállalatiszempontból az információ feldolgozása hogyan történhet, adott vállalatiszintek milyen módon tudják a döntéseiket meghozni. Ahogy a számítógépektechnikai fejlődése megtörtént, úgy vált elérhetővé a vállalatok számára egyrenagyobb mennyiségű adat feldolgozása. Ezen adatok feldolgozása információkkávolt a kulcs egyes vállalatok számára ahhoz, hogy vezető gazdasági pozícióbakerülhessenek a konkurenciával szemben.A II.Fejezetben igyekeztem bemutatni a ma használatos vállalati rendszerekkialakulásának nagyobb mérföldköveit, a számítógépek fejlődését és a vállalatokkapcsolatát. A kezdeti információs rendszerek megjelenése, illetve ezenrendszerek bemutatása. Milyen funkciókat tartalmaztak, a vállalatok pedighogyan tudták ezeket a funkciókat kiaknázni. Bemutattam egy vállalatszempontjából a vállalatirányítási rendszerek bevezetésének előnyeit éshátrányait. Leírtam, hogy mik azok a szempontok, amiket egy vállalatnak érdemesszem előtt tartani, ha ilyen rendszert szeretnének bevezetni, illetve ahátrányokat, amikkel a bevezetés során szembesülhetnek.A III.Fejezetben egy integrált vállalatirányítási rendszer bevezetésének fázisaittaglaltam. Leírtam, hogy egy ERP bevezetése egy vállalat számára kezdetben túlnagy falat lehet. Ezért érdemes több fázisra bontva alkalmazni a bevezetését.Adott fázisokra vonatkozóan milyen eljárás a célszerű, mivel a bevezetésegymásra épülő, ezért adott fázisokat nem lehet felcserélni. A fázisokbevezetésével egyidejűleg milyen rendszerelemek kerülhetnek bevezetésre. | |
| 695 | |a adat | ||
| 695 | |a anyagszükséglet-tervezés | ||
| 695 | |a döntéshozatal | ||
| 695 | |a ERP rendszerek | ||
| 695 | |a gyártási-erőforrás tervezés | ||
| 695 | |a információ | ||
| 695 | |a információs rendszer | ||
| 695 | |a információs rendszerek | ||
| 695 | |a integrált vállalatirányítás | ||
| 695 | |a integrált vállalatirányítási rendszer | ||
| 695 | |a MRP | ||
| 695 | |a MRP II. | ||
| 700 | 1 | |a Budai Dr. László |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47323/1/Z%C3%A1r%C3%B3vizsga%20-%20Pirzs%C3%B3k%20D%C3%A1niel%202023..pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47323/2/Pirzs%C3%B3k%20D%C3%A1niel.pdf |z Dokumentum-elérés |