A controlling gyakorlata és továbbfejlesztési lehetőségei a Pylon-94 Gép- és Acélszerkezetgyártó Kft.-nél
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | controlling - kontrolling (tervezési és szervezetirányítási tev.) ellenőrzés tervezés költséggazdálkodás Pylon-94 Gép- és Acélszerkezetgyártó Kft. (Zalaegerszeg) Zalaegerszeg (Zala) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/4828 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg4828 | ||
| 005 | 20160115110142.0 | ||
| 008 | 151222suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Horváth Éva Júlia | |
| 245 | 1 | 2 | |a A controlling gyakorlata és továbbfejlesztési lehetőségei a Pylon-94 Gép- és Acélszerkezetgyártó Kft.-nél |c Horváth Éva Júlia |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Mai modern, rohamosan fejlődő világunkban nagy fejtörést okoz a vállalatok számára, hogy miként tudnak mindig naprakészek lenni, hogyan tudnak megfelelni a folyamatosan változó piaci igényeknek. Milyen eszközökkel, eljárásokkal tudják túlszárnyalni versenytársaikat, megtartva a már kivívott piaci pozíciójukat, vagy éppen javítani azt. Ahhoz, hogy egy vállalkozás eredményesen működjön, kontrollálnia kell tevékenységét. Figyelemmel kell kísérnie a gazdálkodása során lezajló valamennyi folyamatot. Alapvetően minden vállalkozásnak hosszú távú elképzelései vannak tevékenységét illetően, ehhez elengedhetetlen, hogy a múlt információiból, tapasztalataiból merítve a jelenben olyan döntéseket hozzon, melyekből a jövőben profitálhat. Ebben van segítségükre a controlling. A controlling a tervezés, a megvalósítás és az ellenőrzés eszköze. A megfontolt vezetői döntések meghozatalához ad információt, illetve a már megvalósult projektek esetén visszacsatolást. A controlling minden vállalkozás életében jelen van, ha nem is konkrét szervezetben, csapatban testesül meg. Dolgozatomban egy olyan vállalkozást mutatok be, melynek közepes méretéből adódóan nincs önálló controllere, controlling csapata. A vállalat szervezeti egységei közösen vesznek részt a controlling feladatok végrehajtásában. Mivel a Kft.-nél a controlling folyamatokért nem egy meghatározott csoport felel, hanem a szervezeti egységek együttesen látják el a teendőket, mindenképpen úgy tartottam célszerűnek felépíteni a dolgozatot, hogy az elvégzett feladatokon keresztül mutatom be a vállalkozás controlling rendszerét. Tevékenységéből adódóan a társaság sajátos szisztémát alakított ki. Ez a jelenlegi elvárásoknak megfelelően kiszolgálja a vezetőség információ igényét, menedzseli a termelési folyamatokat. Az egyedi gyártásból adódóan a cég sokkal nehezebb helyzetben van a tervezés szempontjából – legyen az árkalkuláció, költségtervezés, kapacitáskihasználás tervezése – mint egy olyan vállalat, ahol tömeggyártás folyik. Úgy gondolom, hogy a vállalkozás birtokában lévő információs rendszer közel sincs annyira kihasználva, mint az lehetséges lenne. Tevékenységéből adódóan a vállalatnál visszatérő probléma, hogy az erőforrásokat nem a leghatékonyabban használják fel, nehéz a kapacitások optimális kihasználására vonatkozó terveket a folyamatosan változó igényekhez igazítani. A nem megfelelő tervezés miatt többletköltségek merülnek fel, főként túlmunka formájában. Ez jelentősen megnöveli az egyes termékek önköltségét, illetve összességében a vállalati bérköltség mértékét. A cég controlling rendszerének bemutatását követően, a jelenlegi működéséből levont következtetések alapján javaslatot teszek arra, hogy milyen eszközökkel, eljárásokkal lehetne javítani, fejleszteni a jelenlegi rendszert a tevékenység hatékonyságának maximalizálása, a vállalkozás sikerességének növelése érdekében. | |
| 695 | |a controlling - kontrolling (tervezési és szervezetirányítási tev.) | ||
| 695 | |a ellenőrzés | ||
| 695 | |a tervezés | ||
| 695 | |a költséggazdálkodás | ||
| 695 | |a Pylon-94 Gép- és Acélszerkezetgyártó Kft. (Zalaegerszeg) | ||
| 695 | |a Zalaegerszeg (Zala) | ||
| 700 | 1 | |a Csapai Erzsébet Gyopár |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/4828/1/horvath_eva_julia_2016jan_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |