A MÁV stratégiai elemzése az utasszám-bővítési célkitűzések tükrében

A Kvazar-Micro CEE Kft. partnerhálózatának fejlesztési és bővítési lehetőségei az informatikai disztribúcióban
‌: Kovács Patrik

A kulturális távolságok hatása az Európai Unió bővítési folyamatára- Törökország esete
‌: Bocskay Réka

A kincstári rendszer létrejötte, fejlődése, bővítési stratégiák, lépések a szubszidiaritás irányába
‌: Gárdos Csaba
Megjelent: (2015)

A MÁV-Start vállalati stratégiájának elemzése a vasúti személyszállítás liberalizációjának tükrében
‌: Simon Bence

A Nyugat-Balkán országai az Európai Unió kapujában. "Bővítési fáradtság" vagy újabb csatlakozási hullám?
‌: Huszti Virág

Az ellátási folyamatokhoz kapcsolódó logisztikai kontrolling rendszer bővítési lehetőségeinek vizsgálata a Paksi Atomerőmű Zrt.-nél
‌: Csűrös Dénes

A CNI Kft. stratégiai elemzése a nemzetközi piacra lépés szempontjából
‌: Kovács Tibor

A MÁV Csoport társadalmi felelősségvállalása
‌: Nemes Attila

A MÁV megújuló önrevízió nyilvántartása
‌: Péger Balázs

Controlling tervezési rendszerek elemzése a MÁV-Csoport példáján keresztül
‌: Tóth Réka

Pénzügyi kockázatkezelés a MÁV Csoport gyakorlatában
‌: Holló Nikoletta

Családi vállalkozások fejlesztési stratégiái a generációváltás tükrében
‌: Nagyváradi Krisztina Szandrin

Magyaros étterem stratégiai elemzése és kihívásai
‌: Kovács Vanda

Horvátország sikerei a turizmus stratégiái tükrében az elmúlt években
‌: Butkóczi Gergely

Új partnerminősítési módszertan a MÁV Zrt.-nél
‌: Nagel Domonkos

A MÁV-START Zrt. vállalati kockázatkezelésének fejlesztése
‌: Égető Benigna

Online marketingkommunikáció megvalósítása a MÁV-START marketingstratégiájában
‌: Szarka Péter

A gazdasági és műszaki folyamatok integrációja a MÁV Zrt. felújítási és beruházási munkáinál az SAP vállalatirányítási rendszer bevezetésével
‌: Tóth Tibor

Az Outplacement bemutatása a Máv Új Esély Alapítványon keresztül
‌: Zdirkó Viktor

Adott kisvállalkozás stratégiai elemzése
‌: Kecskeméti János

Számviteli és stratégiai folyamatok kialakítása az integráció tükrében Egy informatikai cég átalakulásának példája
‌: Dági Szandra

Új termék bevezetése a MÁV FKG kft-nél
‌: Törőcsik Gábor

Integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése a MÁV Zrt-nél
‌: Patyiné Brezovich Éva

Kommunikáció gyakorlati jelentősége a MÁV-START példáján keresztül
‌: Ughy Renáta

A MÁV-START Zrt. működése és utazásszervezésének konstrukciója
‌: Nagy Fruzsina

Az üzleti terv készítésének módszerei, értékelési szempontjai a MÁV Zrt. üzleti tervének összeállításán keresztül
‌: Kovács Viktor

A multinacionális vállalatok helyzete Magyarországon a stratégiai együttműködések tükrében
‌: Lunacsek Márton
Megjelent: (2014)

„Munkahelyi stressz kezelés egyéni stratégiái a pszichoszociális kockázatok tükrében”
‌: Molnár László

Az európai uniós források szerepe a MÁV Zrt. infrastruktúrájának megújulásában
‌: Szabó Máté

Az üzleti alapon közlekedő nemzetközi vonatok jövedelmezőségének tervezése, elemzése a MÁV-START Zrt.-nél
‌: Kardosné Bálint Ágnes

A MÁV Zrt. kommunikációja az utazóközönséggel – utastájékoztatási rendszerek elemzése, megítélése utas és munkavállaló szemszögéből
‌: Pék Bernadett

A Shox Kft. stratégiai elemzése
‌: Besenszky Adrián Dániel

A versenyképes flottamenedzsment-rendszer kiépítésének és működtetésének folyamata, piacon való helytállása, fejlesztési és bővítési terve a Nagel Hungária Kft. nevű cég tevékenységében
‌: Böröcz Petra Beáta

A vasúti káresemények ügyintézési folyamata a MÁV Zrt-nél
‌: Pécsi Gergely

A MÁV Zrt. image-építése a Kommunikációs Igazgatóság szervezésében
‌: Udvari Tamás

MÁV-HÉV Zrt. költségkimutatása a kiválás előtt és után
‌: Pap Mónika