A Gredex Kft logisztikai tevékenységei
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Kulcsszavak: | ellátási lánc - ellátó hálózat logisztika raktározás SWOT-elemzés termelési folyamat |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/51952 |
MARC
LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg51952 | ||
005 | 20240124092531.0 | ||
008 | 240124suuuu hu o 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Kapási Nikolett | |
245 | 1 | 2 | |a A Gredex Kft logisztikai tevékenységei |c Kapási Nikolett |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakmai gyakorlatomat a Mark-Info Bt.budapesti cégnél folytattam, ahol megismerkedhettem egy könyvelő cég alapvetőfelépítésével, folyamataival. A könyvelésben végzett egyik munkám azértékcsökkenés elszámolása volt. A könyvelői program használatakor legelőször akönyvelendő vállalkozást, majd főkönyvi csoportot kellett kiválasztanom. Alegtöbb esetben a műszaki eszközök, gépek és berendezések, az egyéb eszközök ésgépek, valamint a számítástechnikai eszközök voltak érintettek a rögzítésemsorán. Ezt követően kellett bevinnem az eszköz nevét, leltári számát, darabszámát és így tovább. A gyakorlati időm alatt több ízben kellett az úgynevezettkisértékű tárgyi eszközök értékcsökkenését is elszámolnom. Kis értékű tárgyieszköznek tekintik a 100,- e forint alatti tárgyi eszközöket, melyet egyösszegben számoltam el. A 200,- ezer forint egyedi beszerzési érték alattieszközöket pedig két egymást követő naptári év alatt írják le az adottvállalkozásban. A gyakorlatom során a másik feladat, melyet rendszeresenelvégeztem az a szállítói számlák könyvelése, majd a fizetési határidőn belültörténő banki átutalása volt. Ennek a folyamatnak a keretében legelőször aszállítói számlákat kellett rögzítenem. Ez a folyamat is a könyvelői programbantörtént. A könyvelői programban az új bejövő számla rögzítése során ki kellettválasztanom a partnerek közül az érintett szállítót. Abban az esetben, ha aszállító még nem szerepelt a partnerek között, akkor új szállítóként rögzítenemkellett a rendszerben. A könyvelői program partnertörzsében tehát meg kellettadnom a szállítóra vonatkozó legfontosabb adatokat, a szállító pontos nevét,címét, adószámát, kapcsolattartó nevét és így tovább. A szakmai gyakorlatszámos előnnyel járt számomra. A hétköznapi folyamatok révén új ismereteket,gyakorlati tevékenységeket sajátíthattam el, ami hozzájárult szakmaifejlődésemhez. A szakmai gyakorlat során kapcsolatba kerültem a szakmaképviselőivel, akik további karrierlehetőségeket és kapcsolatokat nyitottak megszámomra. Emellett értékelhettem a saját képességemet és hatékonyságomat avalós munkakörnyezetben, ami segített abban, hogy meghatározzam a jövőbelikarrierterveimet.Záródolgozatomat a Gredex Kftlogisztikai tevékenységéről írom. A cég árnyékolástechnikai áruk gyártásával és értékesítésével foglalkozik. Azok amiért más céget választottam, mint ahol a szakmai gyakorlatom töltöm, azértvan, mert ezt a témát közelebb érzem magamhoz, mégpedig logisztikaiszakképesítési végzettségem miatt. Régebben már dolgoztam ennél a cégnél félévet, de idén nem foglalkoztatnak gyakornokokat, így a korábban megszerzett féléves tapasztalataimat fogom leírni. Záródolgozatom készítése során az eddigelsajátított elméleti ismereteimet szeretném kamatoztatni, illetve azokat agyakorlati tevékenységeket, amiket akkor szereztem, amikor a vállalatnáldolgoztam. Záródolgozatom célja, hogy egy Magyarországon működő vállalatlogisztikai tevékenységét bemutassam, illetve, hogy megoldást javasoljak apiacbővítésre. Ennek következtében készítettem egy mélyinterjút a vezetővel,hogy a logisztikai folyamatok hogyan zajlanak a cégnél és hogy hogyan tudnánakfejlődni, terjeszkedni. Az interjún elhangzott információk alapján és az itteltöltött idő alatt megszerzett munkatapasztalatom szerint részletesenismertetem a Gredex Kft. működését. Záródolgozatom első felében a dolgozatlogisztika témájából röviden feldolgozom a szakirodalmat, majd a cégbemutatására kerül sor. A folytatásban ismertetem az egyes logisztikaifolyamatokat, mint a beszerzési-, a termelési-, az elosztási-, és a hulladékkezelésiterületet, hogy ezek hogyan zajlanak a vállalaton belül. Ezután külön kifejtem,hogy hogyan zajlik a raktározási folyamat a cégnél. Befejezésképpen pedigelemzem az előnyöket és hátrányokat a vállalaton belül, majd ezt követőenmegoldást javaslok a terjeszkedésre és a fejlesztési lehetőségekre. Alogisztikai vállalati területeinek négy fő területe van, ezek a beszerzési,termelési, elosztási és a hulladékkezelési logisztika. A beszerzési logisztikafelel azért, hogy az alapanyagok rendelkezésre álljanak a vállalat zavartalanműködéséhez, mert ha nincs alapanyag, akkor nincs termelési folyamat, mert nemvalósulhat meg a gyártás. A termelési logisztika, ahol az inputok átalakításáraés a szükséges műveletek elvégzésére kerül sor, a vevői igényeknek megfelelővégtermékké. Az elosztásilogisztika, fő feladata taktikai szinten a vállalkozás és a vevők közöttiáruáramlás előkészítése, lépésről lépésre történő megszervezése. Ahulladékkezelési logisztika a begyűjtéssel, tárolással, válogatással és azelszállítással foglalkozik. A raktározás egy meghatározó logisztikaitevékenység, mivel az ellátási láncok folyamatain belül a kapcsolódások helyénkészletek képződnek. | |
695 | |a ellátási lánc - ellátó hálózat | ||
695 | |a logisztika | ||
695 | |a raktározás | ||
695 | |a SWOT-elemzés | ||
695 | |a termelési folyamat | ||
700 | 1 | |a Molnár Dr. Eszter |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51952/1/kapasi_nikolett_UHYFWL.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51952/2/O_kapasi_nikolett_UHYFWL.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51952/3/Kap%C3%A1si%20Nikolett.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51952/4/Kap%C3%A1si%20Nikolett%20FOSZK_z%C3%A1r%C3%B3dolgozat-bir%C3%A1lat_k%C3%BCls%C5%91%20konzulenst%C5%91l.pdf |z Dokumentum-elérés |