Controlling-rendszerek bemutatása egy kereskedelmi cég viszonylatában
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | controlling controlling tervezés controllingrendszer kereskedelem marketingcontrolling |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/51953 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg51953 | ||
| 005 | 20240124092533.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Farkas Dorottya Csenge | |
| 245 | 1 | 0 | |a Controlling-rendszerek bemutatása egy kereskedelmi cég viszonylatában |c Farkas Dorottya Csenge |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témájaként acontrolling rendszereket, valamint controlling funkciók elemzését választottam,ezen belül is szerettem volna a kereskedelmi controlling sajátosságait megragadni.Témaválasztásom oka többrétű volt, ami egyrészt a téma magasfokú aktualitása volt,másrészt pedig az aktuális munkahelyemre vezethető vissza. Az elmúlt egy évbencontrollerként helyezkedtem el a kereskedelmi szférában, így úgy véltem kellőszaktudásom lehet a választott téma kapcsán.Kutatásom alapját alapvetően kettő,általam megfogalmazott kérdés adta, így többek között a részletes szakirodalmi kutatástkövetően, szerettem volna a vezetés és a controlling kapcsolatát is elemezni.Dolgozatom egyik feltételezése volt, hogy a controlling és a vezetés a legtöbbcég gyakorlatában sok esetben összeolvad, vagy nagyon szoros viszonyban állegymással. A vezetéssel való kapcsolatamellett, a személyes tapasztalataim révén azt feltételeztem, hogy az aktuálisnehéz gazdasági helyzet miatt a cégeknek magasabbfokú ellenőrzést voltszükséges beiktatniuk a controlling területére.Hipotéziseim megfogalmazását követőenrészletes szakirodalmi áttekintést végeztem, melyben az alap megközelítésentúl, szerettem volna kitérni a kereskedelmi controlling sajátosságaira,valamint górcső alá vettem a marketing controllingot is, mivel úgy vélemelengedhetetlen pillére lehet a controllingnak a kereskedelmi szférán belül.Dolgozatom empirikus kutatását egykonkrét kereskedelmi vállalat controlling rendszerének a főbb elemeinekbemutatása adta, ezen belül is kitérve a tervezési folyamatokra, valamint atervektől való eltérések folyamatos vizsgálatára. A tervezésen kívül azaktuális ellenőrzési stratégia bemutatása volt még fókuszban, illetve megjelenta controllingnak az információátadó szerepköre is, a teljesség igénye nélkül. Az esettanulmány elkészítését követően egykérdőíves felméréssel szerettem volna átfogóbb képet adni a téma kapcsán,melyet a szektorban dolgozó vállalatok töltöttek ki, így még inkábbösszevethetők voltak az ágazaton belüli különbségek, azonban az egyezőségek is.Kérdőívem arányaiban sok cég küldte vissza, így a válaszokból könnyebb voltelvégezni az elemzést, valamint úgy érzem, hogy pontosabb képet kaptam azáltalam megfogalmazott kérdésekre.Habár sok cégnél nem változott megteljesen a controlling, mint funkció, azonban mindenképpen kirajzolódnilátszik, hogy egy trend van születőben ennek kapcsán. Véleményem szerint azigazán látványos változás a controlling területén a jövőre tehető, mivel acovid, a háború és a magas infláció hatásai több évre előre megváltoztatták azalapvető vezetési szokásokat.Kérdéseim sikeres megválaszolása mellett számos következtetést issikerült levonnom a kutatásaim során. A szakirodalmi áttekintő, azesettanulmány, valamint a primer kutatás segítségével megfogalmazódott néhányolyan terület, mely mindenképpen fejlesztésre szorul, így hasznos információlehet a jövőre tekintve. | |
| 695 | |a controlling | ||
| 695 | |a controlling tervezés | ||
| 695 | |a controllingrendszer | ||
| 695 | |a kereskedelem | ||
| 695 | |a marketingcontrolling | ||
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51953/1/Farkas_Dorottya_MSC_SZ_Controlling-rendszerek%20bemutat%C3%A1sa%20egy%20kereskedelmi%20c%C3%A9g%20viszonylat%C3%A1ban.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51953/2/Farkas_Dorottya_MSC_SZ_%C3%96sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51953/3/FARKAS%20DOROTTYA%20CSENGE%20%28Ily%C3%A9s%29.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51953/4/Farkas%20Dorottya%20Csenge_MSC%20b%C3%ADr%C3%A1lat_NK.pdf |z Dokumentum-elérés |