Családi vállalkozások utódlásának lehetséges döntései a Békési Kft. példáján keresztül

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Ecsedi Orsolya
További közreműködők: Heidrich Prof. Dr. Balázs
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:családi gazdaság(ok)
családi vállalkozások
jogutódlás
lehetőségek
menedzsment tanácsadás
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/52059

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg52059
005 20240124092841.0
008 240124suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Ecsedi Orsolya 
245 1 0 |a Családi vállalkozások utódlásának lehetséges döntései a Békési Kft. példáján keresztül  |c Ecsedi Orsolya  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Eddigi közgazdasági, főként menedzsmenttanulmányaim alatt fogott meg a családi vállalkozások utódlásának témaköre,annak aktualitása. A téma tágabb rokoni értelemben is aktuálissá váltéletemben, hiszen egy hasonló vállalkozás tulajdonosai hamarosan szeretnénekkivonulni az általuk felépített cég életéből. A sajátosságát a cég utódlásánakaz adja, hogy a tulajdonosi házaspárnak egy gyermekük van, aki más karriertválasztott, valamint mostmár vőlegényével élnek együtt külföldön, így nem aszokásos utódlás fog megtörténni az általam vizsgált cég életében.Az alapítóval, és házastársával nem állunkszoros rokoni viszonyban, utoljára 15-20 évvel ezelőtt találkoztunk, így nemtudtam, csak édesapám (cég könyvelője) elmesélése alapján szerezteminformációt, mi történik éppen a cég életében, valamint tudtam, hogy 5-10 évemár folyamatosan tolják ki a tervezett kivonulásuk időpontját. Szeretnékdolgozatommal nekik segíteni, milyen kilátásaik, lehetőségeik vannak, hiszenszámomra is ismert volt a dolgozat elkezdésekor, hogy a cég tulajdonlása nemmarad a Békési család kezében.Szakirodalmi részben bemutattam mind hazai,mind nemzetközi szinten milyen buktatókkal jár a családi vállalkozás fogalmánakmeghatározása, valamint véleményem szerint miért lehetetlen egy meghatározáselkészítése, mi miatt lesz ez a feladat Magyarországon nehezebb a következőgeneráció belépésénél. Mivel a dolgozatom célja nem a fogalmi meghatározás, ígyinkább a családi vállalkozások jellemzőit mutattam be, mi alapján sorolhatjukbe ezeket, milyen sajátosságaik vannak. Akutatási kérdésem: Milyen lehetőségei vannak egy családon belüli utód nélkülicég tulajdonosainak az átadásra?A cég bemutatása után következik az interjúkérdések bemutatása, vagyis maga a kutatás. Konzultációk során jutottam arradöntésre, hogy ne csak a tulajdonosi házaspárral végezzek interjút, hanemegy-két régóta a cégnél dolgozó kollégával is. Ennek köszönhetően vett újfordulatot a szakdolgozatom, hiszen a legelső interjú alanyomtól tudtam meg,hogy nem feltétlen fog megszűnni a cég, hanem őmaga (kereskedelmi igazgató) mártárgyal az alapítóval, hogy átvenné a céget.Így a szakdolgozatom címe is megváltozott,hiszen már nem megszűnő családi vállalkozásról beszélünk, hanem lehetséges,hogy átalakuló cég lesz. Ugyanis amikor 2022 novemberében megkerestem atulajdonost, hogy készíthetem-e a szakdolgozatom a cégéről, akkor az aktuálisterv a következő volt: 3-5 éven belül eladják a céget, meg fog szűnni.Az interjúk során, valamint a 3-4 hónapnyiközös munka során beleláthattam, milyen kényes, érzékeny témakör a valóságbanaz utódlás, kivonulás, megszűnés kérdése, mekkora hatása van aszubjektivitásnak is egy családi vállalkozás esetében. Több telefonos értekezéssorán a tulajdonos néhányszor megváltoztatta a véleményét, hol meg akartaszüntetni a céget, hol pedig át szerette volna adni a kereskedelmi igazgatónak.A következő szakaszban összegyűjtöttem hazai kimeneteleket,lehetőségeket, amelyeket később a tanácsadás szakaszban alkalmaztam a BékésiKft.-nél is. Az interjúk során megtudtam a tulajdonosi házaspár preferenciáit,mi alapján döntenek, mi a meghatározóbb, így ezek szerint készítettem el alehetséges kimenetelek fejezetet, valamint olyan lehetőségeket is beletettem,amelyek nekik még nem jutott eszükbe, vagy nem említették. Legutolsó szakaszban,pedig igyekeztem a lehetséges kimeneteleket jobban vizsgálni, melyik mit takar,milyen előnyei, hátrányai lehetnek az adott kimenetelnek. Remélem mindenképpensikerül számukra segítenem a „zűrzavart” kitisztítani a fejükben adolgozatommal. 
695 |a családi gazdaság(ok) 
695 |a családi vállalkozások 
695 |a jogutódlás 
695 |a lehetőségek 
695 |a menedzsment tanácsadás 
700 1 |a Heidrich Prof. Dr. Balázs  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52059/1/Ecsedi_Orsolya_MSC_VSZ_Csal%C3%A1di%20v%C3%A1llalkoz%C3%A1sok%20ut%C3%B3dl%C3%A1s%C3%A1nak%20lehets%C3%A9ges%20d%C3%B6nt%C3%A9sei%20a%20B%C3%A9k%C3%A9si%20Kft%20p%C3%A9ld%C3%A1j%C3%A1n%20kereszt%C3%BCl.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52059/2/Szakdolgozat%20%C3%B6sszefoglal%C3%B3.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52059/3/EcsediOszakmai%C3%B6sszegz%C5%91HB2023.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52059/4/ECSEDI%20ORSOLYA.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52059/5/Ecsei%20O.%20szakdolgozat%20bi%CC%81ra%CC%81lat.pdf  |z Dokumentum-elérés