Az üzleti tervkészítés rendszere a Szerencsejáték Zrt. gyakorlatán keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | stratégiai tervezés Szerencsejáték Zrt. tervkészítés üzleti terv vállalati stratégia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52062 |
| Kivonat: | Szakmai gyakorlatomat aSzerencsejáték Zártkörűen Működő Részvénytársaság logisztikai osztályántöltöttem. Az itt töltött munkatapasztalat jelentősen hozzájárult a szakmaitudásom bővítéséhez. A gyakorlat során beleláthattam abba, hogy egy ekkoranagyvállalat hálózatát, hogyan képes ellátni egy központi logisztika, mely többmint hétezer vállalkozót képes kiszolgálni hétről hétre.A szakmai gyakorlatom kiválasztásakor fontosszempontnak tartottam azt is, hogy egy olyan vállalatot válasszak melynekszervezeti felépítése szerteágazó és számos pozícióval rendelkezik. A cégnélmegtaláltam mind azt, amire szükségem volt ahhoz, hogy a Budapesti GazdaságiEgyetemen szerzett elméleti tudásomat a gyakorlatban is megmutathassam. Munkámsorán végig kísérhettem a vállat fejlesztési terveit, illetve azokmegvalósulását, valamint a stratégiájának menetét. Megtudhattam milyeninnovatív változtatásokkal készülnek a jövőre nézve és azok, hogy fognakmegvalósulni. Összességében megtapasztalhattam mind azt, ami egy ekkora nagyvállalatműködéséhez szükséges, ahhoz, hogy továbbra is sikeresen helyt álljon a piaconés évről évre eredményesebbé váljon. Rengeteg tapasztalatot szereztem otttöltött időm alatt, melyet hiszem, hogy a jövőbeni munkáim során tudok majdhasznosítani. Úgy gondolom, hogy egy biztos alapot adott számomra a cég, melyelengedhetetlen ahhoz, hogy az elméletben megszerezett tudásomat a gyakorlatbanis kamatoztathassam. Lehetőségem volt akönyvelés és számlázás világába betekintést nyerni és megtanulni lépésrőllépésre azok minden egyes mozzanatát. Emellett kipróbálhattam milyen egydiákcsapatot koordinálni és elvégezni a velük kapcsolatos teendőket. Hatalmasfelelősség hárult rám, ami kezdetben megijesztett később pedig kihívásnaktekintettem ez által próbáltam minél jobban helyt állni és bizonyítani magamnak,illetve csoportvezetőimnek. A logisztikai osztály két csoportvezetője voltsegítségemre, akik az első perctől kezdve segítőkészek voltak és tapasztalataikat,valamint szakmai tudásukat próbálták átadni nekem. Beszámolómban első körben bemutattammagát a céget, majd a logisztikai osztályt, ahol a gyakorlatomat töltöttem éslegvégül két olyan munkafolyamatot mutattam be, melyeket gyakorlatom során alegjobban elsajátítottam.Záró dolgozatom témájaegy magyarországi nagyvállalat üzleti tervkészítésének rendszeréről fog szólni.Ez a nagyvállalat név szerint a Szerencsejáték Zártkörűen MűködőRészvénytársaság, ahol a kötelező gyakorlatomat is töltöttem így jelentősrészben betekintést nyerhettem a vállalat működésébe. Témaválasztásom azértesett erre a témakörre, mert érdekesnek találtam Magyarország legnagyobbárbevétellel rendelkező, monopolhelyzetben lévő állami cégének hogyan épül felés miből áll össze az üzleti terve. Az üzleti tervezés nagyonfontos és összetett feladat egy vállalat életében. Célom a kutatással, hogybemutassam, egy átlagos üzleti tervhez képest miben hasonul és miben tér el egyilyen nagyvállalat üzleti terve mind felépítés, mind tartalom céljából.Emellett szeretném megmutatni a cég stratégiájának fő elemeit és a vállalatfejlődési irányát. Dolgozatom elkészítése során főként arra kerestem a választ,hogy a Szerencsejáték Zrt. sikeressége miben rejlik, mik az elképzeléseik ajövőre nézve és milyen szempontokat tartanak a legfontosabbnak az üzleti tervükfelépítésénél, valamint a cégtől függetlenül egy általános üzleti terv hogyanépül fel és mik az elengedhetetlen tartalmi elemei. Mielőtt az üzletitervezést elemeztem volna kitértem maga a tervezés szerepére, fontosságára,valamint a stratégia kialakításának szempontjaira. Az elméleti résztszakkönyvek és folyócikkek segítségével dolgoztam fel és próbáltamelsajátítani. A gyakorlati rész bemutatására leghatékonyabb megoldásnak agyakorlati helyem üzleti tervének elemzését választottam. A terv nem csupán acég jelenlegi helyzetét tartalmazza, hanem a jövőben várható állapotot, avállat célkitűzésit, felkészül a lehetséges kockázati tényezőkre emellett segíta vezetők döntéshozatalában és irányt mutat a szervezet minden tagjának. Aszakirodalmi részt és a vállalat üzleti tervét összevetve sok hasonlóság éskülönbség is megfigyelhető. Saját véleményem szerintmanapság az üzleti terv elkészítése nem egyfajta kötelező protokoll melyetminden vállalatnak be kell tartania, hanem sokkal több annál. Akár induló akármár működő vállalkozásoknak segít az iránymutatásban és egy fajta támpontot ada cégnek, melyre bármikor tud támaszkodni. Jelentős mértékben hozzájárul acélkitűzések megvalósításához és a jövőbeni várható állapot felméréséhez. Úgygondolom, hogy minden vállalatnak szüksége van egy jól elkészített üzletitervre annak érdekében, hogy a vállalat sikeressége továbbra is fennálljon. |
|---|