A COVID pandémia pénzügyi és munkaerő-gazdálkodási hatásainak vizsgálata a szállodaiparban a Kempinski Hotel Corvinus Budapest példáján keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | elemzés(ek) eredménykimutatás forecast koronavírus-járvány (COVID-19) menedzsment válság |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52063 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg52063 | ||
| 005 | 20240124092849.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bugovics Dániel Péter | |
| 245 | 1 | 2 | |a A COVID pandémia pénzügyi és munkaerő-gazdálkodási hatásainak vizsgálata a szállodaiparban a Kempinski Hotel Corvinus Budapest példáján keresztül |c Bugovics Dániel Péter |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A COVID-19 koronavírusvilágjárvány egy olyan gazdasági és társadalmi válsághelyzetet teremtett avilágunkban, amire a modern történelem során még nem került sor. Mindez a2020-as év márciusáig folyamatosan fejlődő, rekordokat döntő magyarországiturizmust sem kerülte el. A COVID-19 2020márciusában történt első nagy hullámának bekövetkezésekor a turizmus és aszállodaipar az előrejelzések ellenére még próbált pozitívan gondolkodni, így a2020-as év második felében bekövetkező teljes határzár kihirdetése, aszálláshelyek üzleti célú vendégeinek fogadásán kívüli bezárására,vendéglátó-egységek működésének, szolgáltatások biztosításának korlátozása mégsúlyosabban érintette az ágazatot. 2021-es év első felében sajnos nem változotta helyzet és országunk „bezárva” maradt, így próbálva ellehetetleníteni ajárvány további terjedését és biztosítani a társadalom és a gazdaság számára amielőbbi visszatérést a „megszokott mindennapokba”. Fontos megjegyezni, hogyebben az időszakban kezdődött el a vírus elleni védekezésben döntő szerepetjátszó oltóanyagok elkészülte, és az oltások megkezdése. Ezek miatt 2021-es évmásodik félévében enyhülést tapasztalhattunk a már bő másfél éve elkezdődöttvilágjárvány alakulásában. Én is ebben az időszakban kezdtem el dolgozni a budapestiszállodákban, így innentől első kézből tapasztalhattam a lassú, de biztosújraindulását és a turizmusban történő fokozatos nyitásokat főleg a 2022-es évelején. Az előbb említett intézkedések segítségével a kereslet és a turizmusbavetett bizalom növekedésével a 2022-es év második feléről már elmondható voltaz ágazatról, hogy voltak olyan szegmensek, ahol a 2019-es évhez hasonló, vagyakár jobb eredményt is tudtak hozni.Szakdolgozatomban azalábbi kérdésekre keresem a választ:1. Melyvolt a legmeghatározóbb esemény, amely legszámottevőbb hatással volt a magyarszállodaiparra a COVID-19 járványban?2. Melyek azok a költségvetési számok, gazdasági mutatók, melyekrámutatnak a nagymértékű keresletkiesésre és annak hatásaira?3. Athe Kempinski Hotel Corvinus Budapest hotel-és krízismenedzsmentje milyen döntéseket, változtatásokat hozott a működésében a válság alatt?4. Milyen hatásavolt a szállodaiparra az állami intézkedéseknek?5. Visszatérhet-ea turizmus a COVID-19 járvány előtti sikereihez?Annak érdekében, hogy aszakdolgozatom szakszerű és releváns legyen, különböző adatgyűjtésimódszereket, valamint elsődleges és másodlagos kutatásokat is alkalmaztam.. A primer kutatás elsőrésze szakkönyvekre épül, a kutatásrészét képezimég a Magyar Szállodákés Éttermek Szövetségének 2019-2022ig tartó éventkéni trendriportjai, amelyekáltalános adatokat mutatnak a koronavírus magyar szállodaiparra gyakorolthatásáról. Szekunder kutatásomként avilágjárvány által okozott közvetett és közvetlen hatásokat az általam vizsgáltKempinski Hotel Corvinus Budapest két vezetője által adott interjúvalvizsgáltam. A cél az volt, hogy az előre átgondolt, logikusan felépített,komplex kérdésekre hosszú és széleskörű válaszokat kapjak, amelyekből összefüggéseketlehetett vonni a válsághelyzet kapcsán. Az interjúk során az interjúalanyok akutatási kérdésekre is válaszoltak.Amajdnem teljes értékű keresletkiesés, bevételcsökkenés, a vendégéjszakákszámának majd teljes mértékű eltűnése, rendezvények, konferenciák elmaradása ésaz ezekkel járó plusz szolgáltatások és bevételek félbeszakadása nem csak azáltalam vizsgált szállodaiparban, de nagyon sok más ágazatban is hatalmasfelelősséget mért a vállalatok vezetőségének és krízismenedzsmentjeinek adöntéseire. | |
| 695 | |a elemzés(ek) | ||
| 695 | |a eredménykimutatás | ||
| 695 | |a forecast | ||
| 695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
| 695 | |a menedzsment | ||
| 695 | |a válság | ||
| 700 | 1 | |a Hegedűs Dr. Szilárd |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52063/1/Bugovics%20D%C3%A1niel%20P%C3%A9ter%20Q3IXJW%20Diplomadolgozat%20jav%C3%ADtott.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52063/2/titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52063/3/%C3%96sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52063/4/Bugovics%20D%C3%A1niel.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52063/5/B%C3%ADr%C3%A1lat%20Bugovics%20D%C3%A1niel.pdf |z Dokumentum-elérés |