A média ágazat kontrolling sajátosságainak vizsgálata
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | elemzés kontrolling média média kontrolling tervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52091 |
| Kivonat: | Ahogy Al Capone mondja „szép szóval meg egy pisztollyal messzebb juthatsz, mint pusztánszép szóval”. Hasonlóan látom a kontrolling szerepét a vállalatok életében. Lehet működninélküle, viszont vele kiegészülve, sokkal messzebbre juthatunk, akárcsak Al Capone példájábanegy pisztollyal. A kontrollingnak ugyanis fontos szerepe van a vezetői döntéshozatalban.Szakdolgozatom témájának a média szektor kontrolling szerepének bemutatásátválasztottam. Témaválasztásom során két fő kritérium vezérelt. Egyrészt kilenc éve dolgozomkontrollerként, melyből közel hat évet a média szektorban töltöttem. Másrészt olyan témátszerettem volna választani, amely itthon kevésbé kutatott, így reményeim szerint dolgozatomhozzájárulhat a szakirodalom bővítéséhez.Dolgozatom célja, hogy felhívjam a figyelmet a média szektorban rejlő szakmaikihívásokra, miközben bemutatom annak sokrétűségét. A munkám során arra a kérdésrekerestem a választ, hogy van-e helye és szerepe a kontrollingnak a média ágazatban. Ennekvizsgálatához kvalitatív kutatási módszerként az interjút választottam. Úgy gondolom, hogy eza módszertan alkalmas a problémák széleskörű elemzéséhez és az interjúalanyaim mélyebbmegismeréséhez.Szakdolgozatomban bemutattam az általános kontrolling működését, a szervezetihierarchiában betöltött szerepét és a nélkülözhetetlenségét. Interjúalanyaim a legfontosabbáltalános kontrolling feladatként a tervezést, az elemzést és a döntéstámogatást emelték ki. Haezeket a feladatokat jobban szemügyre vesszük, akkor megállapíthatjuk, hogy a kontrolling elsősorban a cégvezetőségének, emellett pedig a társosztályoknak nyújt segítséget. Az eredményekből arrakövetkeztethetünk, hogy egy ideális szervezeti felépítésben szorosan kapcsolódnia kell akontrollingnak mind a vezetőséghez, mind pedig a társosztályokhoz.Mindent összegezve, a kutatásom során megállapítható, hogy a kontrollingnak nemcsakhelye és szerepe van a média ágazatban, de valójában az egyik kulcsfontosságú területként isszolgál. Egyrészt a szektor specialitásaiból adódó komplex kihívások miatt, másrészt azáltalános kontrolling szerep miatt, melyet a vezetői döntések során nyújtott támogatással ér el.Kutatásom egy feltáró kutatás, ami nem törekedett arra, hogy a teljes hazaimédiaszektort bemutassa, csak a televíziós szegmensre fókuszál. Az általam készített interjúkkapcsán mintázatokat szerettem volna bemutatni. Reményeim szerint szakdolgozatomhozzájárult a szakirodalom bővítéséhez és felhívja a figyelmet a kontrolling szakmában rejlőkihívásokat és specifikusságokat a média iparágban. |
|---|