SWOT-analízis a Büchl Hungaria Kft-nél. Kihívások és lehetőségek a hulladékgazdálkodási ágazatban.
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | erőforrások elemzése hulladékgazdálkodás kérdőíves felmérés környezetelemzés SWOT-elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52099 |
| Kivonat: | A szakdolgozat készítője 2017-től,immár hatodik éve dolgozik mérlegképes könyvelőként a Büchl Hungaria Kft-nél,amely időszak alatt átfogó ismeretekre tett szert a vállalat számviteli ésmunkaügyi rendszerével kapcsolatban.Az így megszerzett ismeretekrealapozva a szerző igyekszik végig vinni és feltárni a vállalatot érő külsőkihívásokat és kínálkozó lehetőségeket, továbbá sorra venni belső erősségeit ésgyengeségeit a SWOT-analízis munkamódszerére támaszkodva.A külső környezet megismerését annakszintekre bontása segíti, amely során a három beazonosított és elkülönítettszint mindegyikén egy-egy jól ismert elemzési módszer mentén történik alehetőségek és kihívások felmérése, beazonosítása. A legtágabb, makrokörnyezet esetébenhat további – politikai, gazdasági, társadalmi, technológiai, természeti ésjogi - dimenzió vizsgálata történik a PESTEL-módszer segítségével. A köztes,iparági környezet elemzése Porter öt erő modelljére támaszkodva valósul meg,amely külön-külön vizsgálat alá vonja az iparági verseny intenzitását, apotenciális új belépők jelentette fenyegetést, a vevők és szállítók alkuerejét,valamint a helyettesítő termékek fenyegetését. Míg a versenykörnyezet felmérésérea stratégiai csoportelemzés, valamint a versenytárs-elemzés módszerei menténkerül sor.A vállalati belső környezetbenvizsgálódva tárhatók fel az erősségek és gyengeségek, amelyek Wernerfeltnevével fémjelzett erőforrásalapú-megközelítés mentén felépített struktúraszerint haladva ismerhetők meg.Az alapos módszertani feldolgozásmellett a minél szélesebb tudás-bázis és nézőponti sokszínűség elősegítéseérdekében a szerző saját tapasztalatain túlmenően a vállalat szellemimunkavállalói körében felvett kérdőív eredményei is alapját képezik az elkészültSWOT-analízisnek. Az elemző munka iránti igénytegyrészről a vállalatot az elmúlt években érő kihívások (Covid-járvány,forintgyengülés, infláció, munkaerőhiány, jogszabályi környezet módosulása),másrészről az ügyvezető váltás következtében megváltozott, kiszélesedettinformációigény kielégítésének szükségszerűsége teremtették meg.Az elkészült dolgozat célja astratégiaalkotás segítése a döntéshozók tájékoztatásán, lényeges szempontokkal,problémahalmazokkal kapcsolatos figyelemfelkeltésén keresztül. |
|---|