Balluff Elektronikai Kft. készletgazdálkodásának vizsgálata, és a bevezetett készletcsökkentési lépések elemzése

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Kiss-Tóth Bence
Other Authors: Györffy Tamás
Németh Dr. Krisztina
Format: Thesis
Kulcsszavak:eszközgazdálkodás
készletcsökkentés
készletezési politika
készletgazdálkodás
készletgazdálkodási modellek
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg52103
005 20240124093004.0
008 240124suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Kiss-Tóth Bence 
245 1 0 |a Balluff Elektronikai Kft. készletgazdálkodásának vizsgálata, és a bevezetett készletcsökkentési lépések elemzése  |c Kiss-Tóth Bence  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A dolgozat a BalluffElektronikai Kft készletgazdálkodását vizsgálja a 2017-2022 közötti időszakban.A cég termékportfóliója rendkívül széles, egyedi vevői rendelések és rövidhatáridők jellemzik. Ezek a vállalások a vevők felé egy nagyon rugalmas ésprecíz készletgazdálkodást követelnek meg. A sokféle alapanyag beszerzése éstárolása, illetve az ingadozó vevői rendelésállomány különösen nehézzé teszikaz optimális készletszintek meghatározását. Dolgozatomat a készletgazdálkodáselméleti hátterének bemutatásával kezdem. Azt próbálom körbejárni, hogy mik alegfontosabb feladatai a készletezési politikának, hogyan épül fel és milyeneszközök állnak rendelkezésre a készletek tervezéséhez. Ezen kívül bemutatom akészletgazdálkodási modellek fejlődéstörténetét, két alap modellre (MOQ és EOQ)pedig részletesebben is kitérek. A Balluff 2017- től 2021-ig tartó időszakmérleg és eredménykimutatásai szolgáltatják a pénzügyi elemzés alapját.Különböző mutatószámok segítségével bemutatom a vállalatforgóeszközgazdálkodását, a likviditási és a hatékonysági helyzet alakulását. Apénzügyi eredmények elemzésén túl a vállalatirányítási rendszerből kinyertkészletadatok vizsgálata képezi a dolgozat másik fontos részét. Itt az ABCanalízissel a készletösszetételt vizsgálom, elsősorban a lassan forgókészletekre fókuszálva. Bemutatom mik azok az elemek az SAP rendszerben, amik aMRP (Material Requirement Planning) keresztül alakítják a készletszinteket ésaz újra beszerzendő mennyiségeket. 2019-ben, főleg a kereslet visszaesése miatt,a vállalat készletcsökkentési projektbe fogott. A dolgozat záró fejezetében enneka projektnek a főbb céljait és mérföldköveit és az elért eredményeket mutatombe. 
695 |a eszközgazdálkodás 
695 |a készletcsökkentés 
695 |a készletezési politika 
695 |a készletgazdálkodás 
695 |a készletgazdálkodási modellek 
700 1 |a Györffy Tamás  |e ths 
700 1 |a Németh Dr. Krisztina  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103/1/Kiss-Toth_Bence_R907BW.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem_R907BW.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103/3/SZTK_O_Kiss-T%C3%B3th_Bence.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103/4/4073_001.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103/5/Kiss-T%C3%B3th%20Bence_bels%C5%91%20b%C3%ADr%C3%A1lat_NK.pdf  |z Dokumentum-elérés