Balluff Elektronikai Kft. készletgazdálkodásának vizsgálata, és a bevezetett készletcsökkentési lépések elemzése
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | eszközgazdálkodás készletcsökkentés készletezési politika készletgazdálkodás készletgazdálkodási modellek |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg52103 | ||
005 | 20240124093004.0 | ||
008 | 240124suuuu hu o 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Kiss-Tóth Bence | |
245 | 1 | 0 | |a Balluff Elektronikai Kft. készletgazdálkodásának vizsgálata, és a bevezetett készletcsökkentési lépések elemzése |c Kiss-Tóth Bence |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A dolgozat a BalluffElektronikai Kft készletgazdálkodását vizsgálja a 2017-2022 közötti időszakban.A cég termékportfóliója rendkívül széles, egyedi vevői rendelések és rövidhatáridők jellemzik. Ezek a vállalások a vevők felé egy nagyon rugalmas ésprecíz készletgazdálkodást követelnek meg. A sokféle alapanyag beszerzése éstárolása, illetve az ingadozó vevői rendelésállomány különösen nehézzé teszikaz optimális készletszintek meghatározását. Dolgozatomat a készletgazdálkodáselméleti hátterének bemutatásával kezdem. Azt próbálom körbejárni, hogy mik alegfontosabb feladatai a készletezési politikának, hogyan épül fel és milyeneszközök állnak rendelkezésre a készletek tervezéséhez. Ezen kívül bemutatom akészletgazdálkodási modellek fejlődéstörténetét, két alap modellre (MOQ és EOQ)pedig részletesebben is kitérek. A Balluff 2017- től 2021-ig tartó időszakmérleg és eredménykimutatásai szolgáltatják a pénzügyi elemzés alapját.Különböző mutatószámok segítségével bemutatom a vállalatforgóeszközgazdálkodását, a likviditási és a hatékonysági helyzet alakulását. Apénzügyi eredmények elemzésén túl a vállalatirányítási rendszerből kinyertkészletadatok vizsgálata képezi a dolgozat másik fontos részét. Itt az ABCanalízissel a készletösszetételt vizsgálom, elsősorban a lassan forgókészletekre fókuszálva. Bemutatom mik azok az elemek az SAP rendszerben, amik aMRP (Material Requirement Planning) keresztül alakítják a készletszinteket ésaz újra beszerzendő mennyiségeket. 2019-ben, főleg a kereslet visszaesése miatt,a vállalat készletcsökkentési projektbe fogott. A dolgozat záró fejezetében enneka projektnek a főbb céljait és mérföldköveit és az elért eredményeket mutatombe. | |
695 | |a eszközgazdálkodás | ||
695 | |a készletcsökkentés | ||
695 | |a készletezési politika | ||
695 | |a készletgazdálkodás | ||
695 | |a készletgazdálkodási modellek | ||
700 | 1 | |a Györffy Tamás |e ths | |
700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103/1/Kiss-Toth_Bence_R907BW.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem_R907BW.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103/3/SZTK_O_Kiss-T%C3%B3th_Bence.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103/4/4073_001.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52103/5/Kiss-T%C3%B3th%20Bence_bels%C5%91%20b%C3%ADr%C3%A1lat_NK.pdf |z Dokumentum-elérés |