A távmunka, ill. a home office a vállalati gyakorlatban

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Nagy-Abasiute Anna Alexandra
Other Authors: Bryant-Krebsz Janka
Eckert Bálint
Format: Thesis
Kulcsszavak:atipikus munkavégzés
hibrid munka
home office
koronavírus-járvány (COVID-19)
távmunka
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/52104
Description
Abstract:A szakdolgozat aCovid-19 kitörése utáni időszak atipikus munkavégzését, a home office-tvizsgálja és hasonlítja össze a pandémia előtti időszak sajátosságaival. Adolgozathoz tartozó primer kutatások, egy kérdőíves felmérés és hárommélyinterjú eredményei alapján kijelenthető, hogy a home office fokozta amunkavállalói teljesítményt. A szekunder ésprimer kutatásokból ugyanakkor az a következtetés vonható le, hogy a homeoffice sikeres működtetéséhez négy pillér kell, az első kettő ezek közül amunkavállalóhoz, a második kettő pedig a munkáltatóhoz kapcsolódik. Az elsőpillér a megfelelő munkakörnyezet kialakítása, a második a koncentráltmunkavégzés lehetősége, a harmadik a munkáltatói bizalom és támogatói közeg, anegyedik pedig a hatékonyságmérés, ellenőrzés. A szakdoglozat részletesenfeltárja a home office munkavégzés előnyeit és hátrányait. A munkavállalókrészéről a legnagyobb előny a rugalmasságban és az idő- ésköltséghatékonyságban rejlik. Azaz a rugalmasan megkezdett munkaidővel és azingázással járó időt megtakarítva megnő a szabadidejük, amit szeretteikre,barátaikra, családtagjaikra, kedvelt szabadidős tevékenységeikre fordíthatnak. A munkáltató számáraszintén komoly előnyökkel jár a home office, ezek egy része pedig erőteljesenanyagi vonatkozású. Míg a munkavállalók az ingázás költségeit takarítják meg,addig a munkáltatóknak csökken a rezsiköltsége, az ingatlanok bérleti díja,rugalmas létszámgazdálkodást tudnak folytatni, ami a humán erőforrásokhozkapcsolódó kiadások optimalizálásához vezethet. A munkáltató által támasztottbizalom és együttműködő-képesség, az általa nyújtott támogatói közeg hatásáracsökken a fluktuáció, ezzel párhuzamosan nő a munkavállalói lojalitás, aminekvégső eredménye a növekedő vállalati termelékenységben és hatékonyságban ölttestet.Mindkét oldalrólfelléphetnek hátrányok is, melyek leginkább a szociális, társas kapcsolatokhiányára, vagy a kontaktusok számának csökkenésére vezethető vissza. Mindezek alapján a szakdolgozat arra akövetkeztetésre jut, hogy a hibrid munkavégzés lehet az aranyközépút, amelyegyfajta olvasztótégelyként biztosítja a home office és a jelenléti munkavégzéselőnyeit, kiküszöbölve azok hátrányait.