Üzleti tervezés és controlling szemlélet kialakításának mentorálása a Kovászda Kkt.-nál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | fejlesztés eszközei kis- és középvállalkozás - KKV mentorálás üzleti stratégia vállalkozásfejlesztés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52325 |
| Kivonat: | A záródolgozat a European Mentoring & Coaching Council(Európai Mentorálási és Coaching Tanács) iránymutatása alapján értekezik azüzleti mentorálás definíciójáról, a 3C modellről, a bizalomszerepéről. Bemutatjaaz EMCC keretrendszer szerinti mentori kompetenciákat és az önértékelést segítőkompetencia indikátorokat. A Business Mentor képzés részeként megvalósult pilot mentorálásifolyamat bemutatásának részeként ismerteti a választott bázis vállalkozásalapvető céginformációit, a kiindulási helyzetet, a mentorált személyét, avállalkozás érintetti- és probléma-térképét, és az ezek alapján meghatározott mentorálásicélokat és sikerkritériumokat.A mentorálási folyamatban megvalósult ülések során megismerhetőka mentorálás szakaszai, a használt mentori eszközök, a folyamatvezetések alatttapasztalt saját tanulságok és levont következtetések, az önreflexió, és a naplójegyzetekbővebb kifejtése is helyet kapnak a dolgozatba.Megjelenik a záródolgozatban a saját mentori felfogásbemutatása, az EMCC kompetencia indikátorai szerinti, a mentorálás soránszerzett önismereti és önreflexiós meglátások, a jövőbeli üzleti ésfejlesztések tervek ismertetése.Összességében a záródolgozat a Business Mentorképzésen elsajátított ismeretek gyakorlati alkalmazásának bemutatásáról szól. |
|---|