A hibrid munkavégzés előnyei és hátrányai, és a digitalizáció szerepe a magyarországi távközlési piacon.
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | adatfeldolgozás csoportdinamika digitalizáció EU és Magyarország mobil távközlés munkafolyamatok munkahelyszervezés távmunka vállalati munkaszervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52424 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg52424 | ||
| 005 | 20240124154211.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tácsik Tamás | |
| 245 | 1 | 2 | |a A hibrid munkavégzés előnyei és hátrányai, és a digitalizáció szerepe a magyarországi távközlési piacon. |c Tácsik Tamás |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A dolgozatom főtémája a hibrid munkavégzés és a digitalizáció, illetve kapcsolatuk, egymásra gyakorolthatásuk, erősségeik, gyengeségeik, a COVID-19 utáni viszonylatban. Aszakirodalom kutatást követően egy saját kutatást végeztem egy magyarországitávközlési szólaltatónál. Itt a koronavírus járványt követően került bevezetésrea hibrid munkavégzés, ami mára már a vállalat mindennapjainak része. Emellett ezaz időszak generálta a nagymértékű digitalizációs fejlesztéseket is. Azért tartom fontosnak a témát, mertegy olyan fejlődési tendencia zajlik napjainkban is, amire már egy jó kétévtizede vár a világ. Olyan mértékben látszik berobbanni a távmunka és az Ipar4.0, mint még soha. És ezt a fejlődést – az előbbinél főként - nagy mértékben ajárvány váltotta ki. Egy olyan folyamatot gyorsított fel, mely amúgy isbekövetkezett volna, de lehet sokkal később, és nem ilyen formában. Az egyetemiképzésekben, a munkaügyekben, az élelmiszerláncokban, a logisztikában, amesterséges intelligenciában, a számítástechnikában, vagy akár az onlinefizetések területén is nagy mértékű szemléletváltást idézett elő. Afő célom a szakirodalom kutatás követően, egy olyan rendszert kitalálni,melyben egy hazai vállalatnál tudnék egy önálló saját kutatást készíteni, és aszekunder kutatással összevetve egy konklúziót és javaslatot adni, arra vonatkozóan,amit - a lentebb látható fő, és másodlagos - kutatási kérdésekben feltettem: Fő kutatásikérdés: Hogyan tudna hatékonyabban működni a digitalizációa hibrid munkavégzés mellett? Milyen előnyei és hátrányai vannak a hibridmunkavégzésnek.Másodlagoskutatási kérdések: Milyen pozitív és negatív hatásai vannak a hibrid munkavégzésnek egymagyarországi távközlési szolgáltató vállalatnál zajló digitalizációsfolyamatra? Milyen eszközökkel és módszerekkel lehet hatékonyabbá tenni adigitalizációs folyamatot a hibrid munkavégzés megtartásával? Milyen javaslatokat tudunk megfogalmazni annak érdekében, hogy hosszabbtávon a digitalizációs folyamat hatékonyan és eredményesen megvalósuljon? | |
| 695 | |a adatfeldolgozás | ||
| 695 | |a csoportdinamika | ||
| 695 | |a digitalizáció | ||
| 695 | |a EU és Magyarország | ||
| 695 | |a mobil távközlés | ||
| 695 | |a munkafolyamatok | ||
| 695 | |a munkahelyszervezés | ||
| 695 | |a távmunka | ||
| 695 | |a vállalati munkaszervezés | ||
| 700 | 1 | |a Mészárosné Kóris Rita |e ths | |
| 700 | 1 | |a Nagy Adrienn |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52424/1/T%C3%A1csik_Tam%C3%A1s_GDUS8B.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52424/2/T%C3%A1csik_Tam%C3%A1s_titoktart%C3%A1si_k%C3%A9relem_2023.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52424/3/BA_O_T%C3%A1csik_Tam%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52424/4/T%C3%A1csik%20Tam%C3%A1s_bels%C5%91%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52424/5/BA_B_Nagy_Adrienn.pdf |z Dokumentum-elérés |