,,Menni vagy maradni?" Munkaerő hatékony megszerzése és megtartása, ennek jelenléte egy pénzügyi tanácsadó vállalatnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | Assessment Center fluktuáció munkaerő kiválasztás munkaerő megtartás munkaerő toborzás toborzási csatornák |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52562 |
| Kivonat: | A záródolgozat célja annak bemutatása, hogy vajon az átgondolt és konzekvensen kivitelezett toborzási- és megtartási stratégia valódi versenyelőnnyé válik-e, vagy a vállalatoknak egyszerűen el kell fogadniuk és természetesnek tekinteniük az elvándorlást és az ehhez a legoptimálisabban kialakított rendszerekkel hatékonyabbá kell tenniük a munkaerő toborzást. Vajon a nem megfelelően kivitelezett toborzás vagy a hatékony megtartás hiánya komoly gondokat és kihívásokat okoz-e? A tét óriási, hiszen a tehetségekért folytatott harc régen elkezdődött és mára a sok szakmában, illetve az országban regionálisan sok helyen szinte nulla közeli munkanélküliség hatalmas erőfeszítésekre vagy nagy találékonyságra készteti a vállalatokat.A dolgozat célja továbbá annak bemutatása, milyen módon, illetve hogyan valósítják meg a vállalatok manapság a toborzás-kiválasztási tevékenységet, ill. ezzel párhuzamosan milyen megtartási jógyakorlatokkal tudják megtartani a bevonzott munkaerőt. Emellett fontos megmutatni azt is, mik ezen tevékenységek összefüggései és hogyan járulnak hozzá mindezek a vállalatok eredményesebb működéséhez.Az utóbbi években tapasztalható kiélezett harc a tehetségekért azt eredményezte, hogy mindenki a legjobb munkatársakat szeretné a csapatban tudni, de őket sem megszerezni, sem megtartani nem könnyű. A vállalatokat ez kreatív és új módszerek kidolgozására és alkalmazására kényszeríti. A feldogozott irodalom, ill. a WTS Klient és a Kienbaum által elmondottak alapján szeretném életközeli példákkal illusztrálni, hogy a múlt eszközei már nem hatékonyak, vagy egyáltalán nem működőképesek, hiszen ma már nem a vállalatok diktálnak, hanem a munkaerőpiac, így a munkavállalók választanak a munkahelyek között. Azt is igazolni kívánom, hogy a megtartás kell legyen a célja minden vállalatnak, ugyanis a motivált, hosszan a cégnél dolgozó munkatársaknak nem lehet alternatívája a fluktuáció tényként történő elfogadása és annak mechanikus pótlása. Sem hatékonyságban, sem produktivitásban, de legfőképpen költségekben nem tud versenyezni a fluktuáció pótlása a jól eltalált megtartási stratégiával. Könnyű belátni, hogy nem csak az alacsony fluktuáció profit-növelő hatása miatt érdemes a vállalatoknak megfelelő környezetet biztosítaniuk munkavállalóiknak, vagy motivációt erősítő körülményeket, vezetőket, fejlődési lehetőségeket teremteni, hanem mert az elégedett, munkájára alkalmas és így sikeres munkatárs végzi igazán elkötelezetten és produktívan a munkát. A verseny a vállalatok között pedig a jövőben még inkább ezen a fronton dől el. |
|---|