Folyamatmenedzsment és automatizálás, munkakör-áttervezés a Hydro Extrusion Hungary Kft.-nél
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Kulcsszavak: | automatizáció - automatizálás ERP rendszerek folyamatmenedzsment munkakörgazdagítás munkamotiváció stakeholder(ek) |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52582 |
MARC
LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg52582 | ||
005 | 20240124154807.0 | ||
008 | 240124suuuu hu o 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Tóth Enikő | |
245 | 1 | 0 | |a Folyamatmenedzsment és automatizálás, munkakör-áttervezés a Hydro Extrusion Hungary Kft.-nél |c Tóth Enikő |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A záródolgozat felépítését tekintve két fő részre bontja a választott témáim keretét adó elméleti hátteret, valamint az azt követő, elméleti oldalt gyakorlati szemmel több pontban bemutató empirikus kutatási részt.Az elméleti részt a bevezetés után négy nagy pontban foglaltam össze. Elsőként a dolgozatom fő kérdéskörét, a folyamatmenedzsment felépítését és rendszerét, folyamatfejlesztési módszereket mutattam be.A harmadik alpontból logikusan következő témakör nagyságát tekintve a második főpont témája lett, melyben a stakeholderekről fogalmaztam meg egy átfogó leírást, ami magába foglalta ismertetésüket, fontosabb jellemzőiket, jelentőségüket, ezután összehasonlítottam a stakeholder menedzsment két fő besorolási módszerét.Következő elméleti pontban pedig a folyamatautomatizálás aktualitásának fontosságát, előnyeit és hátrányait elemeztem. Fontosnak tartottam leírást adni arról, mit gondoltak a XX. századi modernizáció emberei a szervezeti munkakör-tervezés motivációs megközelítéseiről.Mindezek után gyűjtöttem össze az elméleti síkot gyakorlatban elemző és bemutató három témakört. A hatodik nagyobb fejezetben ezért a Hydro Extrusion Hungary Kft egy folyamatábrájának elemzése kapott helyet, melynek célja, hogy szemléltesse a bemenetek és kimenetek között elhelyezkedő kérdéskörök fontosságát. Következőnek ugyanennek a cégnek mutattam be az egyik alapvető ERP rendszerét, meglétének előnyeit, nem utolsó sorban pedig a nyolcadik pontban ismertetem nagyvállalati szemmel a cégnél előnyben részesített munkakör-áttervezési módszerekre, ezzel választ adva a bevezetésben feltett főbb kérdéseim egyikére. | |
695 | |a automatizáció - automatizálás | ||
695 | |a ERP rendszerek | ||
695 | |a folyamatmenedzsment | ||
695 | |a munkakörgazdagítás | ||
695 | |a munkamotiváció | ||
695 | |a stakeholder(ek) | ||
700 | 1 | |a Lucai Tamás |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52582/1/Toth_Eniko_YSIIKD_2023maj_zarodolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52582/2/Toth_Eniko_YSIIKD_zarodolgozati-osszefoglalas_2023maj.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52582/3/avdhA4-9ef190a8-4f1d-4490-95ac-c45f13f757a6.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52582/4/T%C3%B3th%20Enik%C5%91.pdf |z Dokumentum-elérés |