A távmunka hatása, valamint lehetséges potenciálja a projektmenedzsment feladatait és kompetenciáit tekintve
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | kompetencia koronavírus-járvány (COVID-19) projekt(ek) projektmenedzsment távmunka |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52583 |
| Abstract: | Az elmúlt évek folyamán, legfőképpen a 2020-as évek elején bekövetkezett koronavírus járvány általi korlátozások hatására a távmunka rohamos elterjedése volt megfigyelhető világszerte. A folyamatosan fejlődő technológia és a gyors léptekben gyarapodó tudás birtokában napjainkban már helytől függetlenül kivitelezhető a távmunkában történő foglalkoztatás. A távmunka segítségével a munkavállalók megtapasztalhatják a munkavégzést saját otthonuk kényelméből. Azonban a távmunka hatására változások következnek be egy vállalat életében, amely változások kihatnak a vállalat minden szereplőjére, tehát a projektmenedzsmentre is. A projektmenedzsment az üzleti világ szerves részeként elengedhetetlen szereppel rendelkezik egy vállalat üzleti folyamatainak optimalizálásában és a projektek sikeres kivitelezésében. A távmunka hatására viszont megváltoznak a munkavégzési körülmények, és ezen változásokhoz szükséges, hogy megfelelően alkalmazkodjanak a projektmenedzserek, úgy, hogy ezek a változások ne befolyásolják a projektek sikeres kivitelezését. A távmunka során tehát a projektmenedzsment egyik feladata, hogy alkalmazkodjanak a munkakörülmények változásához a minőségi és hatékony munkavégzés érdekében. Valamint, a megváltozott munkakörülmények során a kulcsfontosságú projektmenedzsment kompetenciák hatékony alkalmazása is egy újabb kihívással állítja szembe a projektmenedzsmentet. Egy projektmenedzsernek számtalan olyan kompetenciával szükséges rendelkeznie, amelyek biztosítják számukra a projektek sikeres irányítását, kivitelezését, valamint beosztottjaik munkájának megfelelő vezetését és ellenőrzését. A távmunka során azonban szükséges, hogy ezen kompetenciákat a projektmenedzserek olyan módon tudják alkalmazni, hogy a munka minősége, valamint a projektek sikeressége ne szenvedjen hátrányt. Felmerülhet bennünk az a kérdés, hogy vajon a távmunkában történő foglalkoztatás milyen előnyökkel, pozitív hatásokkal, valamint milyen nehézségekkel és kihívásokkal állítja szembe mind a vállalatokat, a vállalatokon belül pedig a projektmenedzsereket és azok beosztottjait? Vajon egy vállalat szereplői a távmunka által nyújtott előnyöket tartják mérvadónak és a lehetséges nehézségek ellenére igényt tartanának a távmunka tartós bevezetésére? Vagy a munkavállalók a távmunka során tapasztalt nehézségek következtében ellenzik a távmunka hosszútávú alkalmazását? Dolgozatom során ezen kérdésekre kutattam a választ. A választ egy kvantitatív kutatás segítségével kerestem, amely során megvizsgáltam, hogy a távmunka milyen előnyökkel, pozitív hatásokkal, valamint milyen nehézségekkel, kihívásokkal állította szembe egy vállalat vezetőit és az alkalmazottakat. Továbbá, fontosnak tartottam megvizsgálni, hogy a távmunka által nyújtott nehézségeket milyen módszerekkel voltak képesek a leghatékonyabban megoldani, ha a megoldás lehetséges volt. |
|---|