Controlling rendszer kialakítása és működtetése a KKV szektorban
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | controlling controllingtevékenység kis- és középvállalkozás - KKV kvantitatív módszerek operatív controlling pénzügyi controlling stratégiai controlling |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52588 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg52588 | ||
005 | 20240124154817.0 | ||
008 | 240124suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Török Dóra | |
245 | 1 | 0 | |a Controlling rendszer kialakítása és működtetése a KKV szektorban |c Török Dóra |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakdolgozatom során a controllingrendszer kialakításait és működtetését vizsgáltam a mikro-,kis- és középvállalkozások kapcsán, tehát ez a KKV szektorra irányult. Széleskörűenvizsgáltam jellemzőiket és szerepüket Magyarországon, valamint külön kitértemaz Európai Unióba betöltött szerepükre is. A főcsoportokba való besoroláskritériumait is ismertettem, hogy azok számára is érthető legyen, akiknektevékenységük nem sorolható gazdasági szektorba. A kis- és középvállalkozásokranapjainkban egyre nagyobb hangsúly kerül, hiszen a szerepük jelentős hazánk gazdasági életében. Avállalkozásoknak lehetőségük van a KKV TOP100 tanúsítvány megszerzésére is, amiezt alátámasztja. Kutatási célkitűzéseim eléréseérdekében teljeskörűen vizsgáltam a controlling irodalmi hátterét. Acontrolling kialakulásának folyamatát külön szemléltettem a különbözőterületeken, hiszen jelentős különbségek fedezhetőek fel. A fogalmimeghatározása hosszabb kifejtést igényelt, hiszen még nem alakult ki egyegységes definíció a controllinggal kapcsolatban, mivel minden szakirodalmiszerző kiegyezne. Jellemzően csak kiegészítik a többnyire használtmeghatározást, de előfordul, hogy egy teljesen új definíciót alakítanak ki. Ezen felül ismertettem a controllingszerepét, valamint a kontrollert, mint pozíciót betöltő személyt, továbbá a kontrollertípusok mellett a velük szemben támasztott elvárásokat is.A controlling különböző szintjeinekismertetése kapcsán külön kitértem a startégiai, valamint az operatívcontrollingra. Az operatív controllingot röviden mutattam be egy szemléltetőábra alapján. A stratégiai controllingot részletesebben ismertettem, hiszen aztgondolom, hogy elengedhetetlen a jól felépített operatív controlling alkalmazása.Szemléltettem a különböző stratégiaitervezési módszereket, a vállalkozást körülvevő környezet kapcsán. Először amakrokörnyezet elemzésére használható eszközöket mutattam be, majd apróléptekben közelítettem a belső környezet elemzésének bemutatása felé.Úgygondolom, hogy a jövedelmezőbb működéshez leginkább a pénzügyi controllingterület járul hozzá, ennek bemutatása külön fejezetben történt. A különbözőpénzügyi tervek jellemzőit részleteztem, valamint a pénzügyi előrejelzést, aforecasting-ot is megemlítettem.A pénzügyivonalat a controlling beszámolási rendszerek ismertetése kapcsán folytattam, különböző pénzügyi mutatókat ismertettem, amiáltal a szervezet vagyoni, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetéről részletesinformációk birtokába kerülhet. Végezetül aKKV-k jellemzőinek a szerepét mutattam be a controlling tevékenységalkalmazásában, valamint kitértem a KKV controlling sajátosságaira is.Kutatásomsorán kvantitaív módszerek közül a kutatási kérdőívet választottam, amely soránaz volt a célom, hogy a hazánkban működő KKV szektorban lévő szervezetekcontrolling tevékenységéről átfogó képet kapjak. Ennek eredményeitszakdolgozatomban részletesen elemeztem és az összes feltett kérdésre kitértem. | |
695 | |a controlling | ||
695 | |a controllingtevékenység | ||
695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
695 | |a kvantitatív módszerek | ||
695 | |a operatív controlling | ||
695 | |a pénzügyi controlling | ||
695 | |a stratégiai controlling | ||
700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
700 | 1 | |a Szilágyi Józsefné |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52588/1/T%C3%B6r%C3%B6k_D%C3%B3ra_CWXY8A.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52588/2/BA_O_T%C3%B6r%C3%B6k_D%C3%B3ra.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52588/3/T%C3%B6r%C3%B6k%20D%C3%B3ra_bels%C5%91_b%C3%ADr%C3%A1lat_N%C3%A9meth%20Kriszta%C3%B3ina.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52588/4/BA_B_T%C3%B6r%C3%B6k_D%C3%B3ra.pdf |z Dokumentum-elérés |