Termeléstervezési folyamatok vizsgálata és fejlesztési lehetőségei
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | gyártástervezés SAP termelési terv termelési-logisztikai rendszerek termeléstervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52629 |
| Kivonat: | A szakdolgozat a termelés tervezési folyamatokról szól az Euroapi Hungary Kft.-nél. Személyes aktualitása a dolgozatnak az, hogy 2022 májusa óta a vállalatnál dolgozom logisztikus gyakornokként. Eleinte a vevőmenedzsmenti területen munkálkodtam, utána kerültem át a gyártás tervezési csoporthoz, és azóta is ott dolgozom. Az Euroapi Hungary Magyarország egyik legnagyobb gyógyszerhatóanyag gyártó vállalata, ami a francia székhelyű Sanofi Aventis-ből vált ki annak leányvállalataként.A dolgozat bevezetésében a vállalat felépítését mutatom be, és a gyógyszerhatóanyag gyártásnak a sajátosságait, illetve nehézségeit. Mire kell különösen figyelni az ütemezés során és milyen mértékben tér el a gyógyszergyártási mechanizmus, más gyártási iparágaktól. A dolgozat célkitűzése is meghatározásra kerül ebben a fejezetben, valamint négy kutatási kérdés is. A kutatási módszertana a dolgozatnak túlnyomó részt a rendelkezésre álló vállalati belső dokumentumok összegyűjtése, feldolgozása, és leírása. A szakirodalmi feldolgozás fejezetben egyaránt számos angol és magyar szakirodalmakat is feldolgoztam, valamint a harmadik fejezetben a vállalat egyik alkalmazottjával tartott mélyinterjút foglaltam össze. A harmadik fejezetben az aktuális termelés tervezési folyamatot írtam le általánosságban nagyvállalatoknál, illetve részletesen az Euroapi Hungary Kft.-ra vonatkozóan. Bemutatásra kerül az egész folyamat a vevői igények felmérésétől a prioritások felállításán át, a tényleges gyártás befejezéséig, valamennyi befolyásoló tényező figyelembevételével egyidőben. A fejezetben ismertetem a használt informatikai rendszereket, amik többek között Microsoft Excel táblázatokban jelennek meg.A dolgozat negyedik fejezetében a fejlesztési lehetőségeket írom le. A fő irányvonala a folyamatok fejlesztésének az Excelben folytatott tervezést felváltani az SAP-val. Felvázolásra kerül a vállalat által elkezdett új projekt, ami az MPS/MRP-t törekszik bevezetni.Az MPS (Master Production Schedule) és az MRP (Materials Requirements Planning) két létfontosságú elem a folyamatok fejlesztéséhez. Röviden az MPS a fő gyártási ütemtervet automatizálja, amíg az MRP a nyersanyagok szükségletét számolja egy adott termékre, az előre meghatározott adatok szerint. Ez a projekt számos nehézségekbe ütközött a bevezetés folyamata során, aminek az oka a telephelyen található három különböző termelési egységeknek a gyártási mechanizmusban való eltérésük, és egyéb sajátosságaik. Ennek ellenére vannak olyan modulok és tranzakciók, amik felhasználhatóak és segítségükkel automatizálhatjuk a folyamatok egy részeit. Ezek részletesen le lettek írva a negyedik fejezetben.Összefoglalva elmondható, hogy nem lehetséges felváltani az Excelben folytatott manuális gyártástervezést az APU3 termelési egységben csak és kizárólag SAP-val, azonban vannak rendkívül hasznos moduljai az SAP rendszernek, amelyek jelentősen megkönnyíthetik a tervezési folyamatok hiba nélküli megvalósítását. |
|---|