Egy magyar vezető menedzser szerepe egy kínai-magyar vegyesvállalat magyarországi létrehozásában és működtetésében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | karriermenedzsment mentorálás üzleti döntések üzleti modellek vállalati stratégiák |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52672 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg52672 | ||
| 005 | 20240124155045.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Susányi Tamás | |
| 245 | 1 | 0 | |a Egy magyar vezető menedzser szerepe egy kínai-magyar vegyesvállalat magyarországi létrehozásában és működtetésében |c Susányi Tamás |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Az„Egy magyar vezető menedzser szerepe egy kínai-magyar vegyesvállalatmagyarországi létrehozásában és működtetésében”címűzáródolgozat az üzleti mentor képzésen elsajátított ismereteket hasznosítja egymentori gyakorlaton, amelyet a mentor egy kínai-magyar vegyesvállalat vezetőmenedzserével folytatott le az elmúlt időszakban.Agyakorlat a megszerzett ismeretek alkalmazási szintjéről, egyúttal egy konkrét,„éles” helyzetben történő alkalmazásáról szól. A megismert módszertanok minélteljesebb, ugyanakkor megfelelően testreszabott alkalmazásával egy valósszituáció kezelése történt meg, és ez a gyakorlat a megszületett – Pro bonotípusú – megállapodás alapján a következő 12 hónapban folytatódni fog.Ahelyzet a skill és hard ismeretekről mind a mentor, mind a mentorált számára,természetesen más-más módon. A mentor bizalmat épít, amivel a mentoráltelindulhat egy tanulási folyamatban. A mentor akár konkrét szakmai támogatástnyújt, amivel egyúttal tanul a mentor.AzÉletkerék, a skills map, a tudás-motiváció térkép a soft tényezőktudatosításban segítenek, míg az alkalmazott Business Model Canvas konkrétüzleti ismereteket biztosít.Agyakorlat végén az a megállapítás született, hogy a mentorálás elsajátítottismereti jó alapot jelenthetnek e tevékenység folytatásához, illetve adolgozatban összefoglalt gyakorlatot is folytatni érdemes. | |
| 695 | |a karriermenedzsment | ||
| 695 | |a mentorálás | ||
| 695 | |a üzleti döntések | ||
| 695 | |a üzleti modellek | ||
| 695 | |a vállalati stratégiák | ||
| 700 | 1 | |a Balázs Tibor |e ths | |
| 700 | 1 | |a Madarasiné dr. Szirmai Andrea |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52672/1/Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat_Business_mentor_ST.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52672/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52672/3/szakdolgozat-osszefoglalas_2023_ST.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52672/4/avdhA6-6d7ca5d5-f552-4446-a7f4-ce05389eff98.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52672/5/sus%C3%A1nyiTam%C3%A1s_szakdolgozat%20b%C3%ADr%C3%A1lat_202306.pdf |z Dokumentum-elérés |