Egy műszaki szolgáltató vállalat, valamint szimulációs osztályának környezeti elemzése
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | Környezeti elemzés leányvállalat PESTEL elemzés Porter-elemzés SWOT-elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53159 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg53159 | ||
| 005 | 20240220163655.0 | ||
| 008 | 240220suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bagdi Roland Tamás | |
| 245 | 1 | 0 | |a Egy műszaki szolgáltató vállalat, valamint szimulációs osztályának környezeti elemzése |c Bagdi Roland Tamás |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A legtöbb ember bizonyára szembesült azzal a folyamattal, ahogy egy átütőnek hangzó, szavatolt sikerterv megvalósítása során kiderül, mennyi nehézséggel, erőforrás ráfordítással, és alternatíva költséggel jár annak megvalósítása, szépen lassan lehozva a realitások közé a csillagokat célzó ötletet.Szakdolgozatommal egy műszaki szolgáltató multinacionális vállalat magyarországi leányvállalatának, valamint (személyes motivációból adódóan tovább szűkítve a perspektívát) a vállalat szimulációs osztályának környezeti elemzésén keresztül szeretném bemutatni, hogyan azonosíthatók a legfontosabb kihívások, mely sokszor a sikeres fejlesztés és fejlődés legkritikusabb mozzanata. Szeretnék rávilágítani arra is, milyen segítséget jelent a tudatos elemzési módszerek alkalmazása annak érdekében, hogy olyan ötleteket, és megoldásokat tudjunk kínálni, melyek reálisak, megvalósíthatók és olyan problémákat céloznak meg, melyek áthidalása a vállalat hosszútávú működése szempontjából kritikusak.Munkámat az alkalmazott elemzési módszerek akadémiai bemutatásával nyitom, melyet szakirodalom által támogatva teszek. Ezt követően sor kerül a vállalat makro- és iparági környezetének elemzésére PESTEL analízis, valamint Porter öt versenyerő modelljének segítségével, amit a szimulációs osztály szűk környezetének bemutatása követ a SWOT analízis eszközével. Az elemzés tapasztalataiból kiindulva primer kutatásként vezetett interjúkon keresztül járok körbe néhány olyan kérdést, mely a leányvállalat, valamint a szimulációs csoport hatékony hosszútávú működése szempontjából mérvadó. Ennek összefoglalását követően konkrét javaslatokat teszek a vállalat és a csoport által eszközölhető fejlesztésekről, valamint kijelölöm a további vizsgálatok lehetőségét. | |
| 695 | |a Környezeti elemzés | ||
| 695 | |a leányvállalat | ||
| 695 | |a PESTEL elemzés | ||
| 695 | |a Porter-elemzés | ||
| 695 | |a SWOT-elemzés | ||
| 700 | 1 | |a Marcsa Dr. Attila |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szabó Tamás |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53159/1/Bagdi_Roland_Tam%C3%A1s_MS6ZT7.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53159/2/Bagdi_Roland_Tamas_MS6ZT7_titkositasi_kerelem_fejleces.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53159/3/SZTK_O_Bagdi_Roland_Tam%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53159/4/Bagdi%20Roland%20Tam%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53159/5/Bagdi_Roland_b%C3%ADr%C3%A1lat_20231211.pdf |z Dokumentum-elérés |