Az EOS integrált ügyviteli rendszer bevezetése egy múzeum gazdálkodásába
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | államháztartás államháztartási számvitel integrált ügyviteli rendszer Szoftver bevezetés ügyviteli szoftverek |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53168 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg53168 | ||
005 | 20240220163717.0 | ||
008 | 240220suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Almádi Róbert | |
245 | 1 | 3 | |a Az EOS integrált ügyviteli rendszer bevezetése egy múzeum gazdálkodásába |c Almádi Róbert |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája egy vállalat irányítási rendszer bevezetése és egy régebbi kivezetése egy közintézményből, konkrétan egy múzeumból volt. A kivezetést a jogi változások indokolták, közöttük a 17/2021. (XII. 28.) PM rendelet, mely jogilag bevezette a Központi Költségvetés Végrehajtását Támogató Rendszert, azaz KKVTR-t. A múzeum 2023-ig használt programja a CGR volt, mivel a kompatibilitást a fejlesztő nem biztosította a KKVRT-el, ezért az intézménynek kötelező volt programot váltania. Dolgozatom kutatási kérdése is ebből indult ki: Hogyan változott az intézet működése az EOS bevezetése után, és a beszerzésével kapcsolatos célok teljesültek-e? Hogy képes legyek érdemben megválaszolni ezen kérdésemet, fel kellett vezetnem több fontos alapfogalmat, valamint a programokat.Először is felvezettem a témámat, miért ezt választottam, mi az aktualitása. Felvázoltam, hogy az intézménynek milyen elvárásai voltak a beszerzendő programmal kapcsolatban, és mik indokolták ezen igényeket. Majd felvezettem, hogy milyen elemekből fog állni a dolgozatom.A következő fejezetben megalapoztam a dolgozatom elméleti hátterét, azzal, hogy bemutattam a vállalat irányítási rendszert, szakirodalmat felhasználva, mint jelenséget és fogalmat, illetve a kialakulását és fejlődését, azzá a rendszerré, amit ma vállalat irányítási rendszer alatt értünk. A folyamat az 1960-as évektől elindult útját röviden ismertettem napjainkig.A harmadik fejezetben bemutattam a régi programot a CGR-t és az azt fejlesztő céget. Ebben a fejezetben mutattam be részletesen a CGR által biztosított modulokat és funkciókat.Valamint még kitértem a CGR-rel, párhuzamosan, még használatban lévő Naturasoft raktárnyilvántartó programjára, amit 2023-al szintén kivezetésre került az intézmény működéséből.Ezek után egy rövid bemutatás következett a KKVTR-ről, és megindokoltam jogszabályok segítségével, hogy miért kellett kivezetni a CGR-t.Negyedik fejezetben részletesen bemutattam az EOS programot felhasználói szempontból, ismertettem moduljait, funkcióit, valamint a fejlesztő céget a HC Delta Kft-t. Ezzel befejeztem a dolgozat elméleti felvezetését és a következő fejezetekben a kutatási kérdésemre válaszoltam.Az ötödik fejezetben mutattam be az EOS program bevezetésének hatásait az intézményre, bemutattam, hogy zajlott, milyen intervallumban és ismertettem a bevezetésselkapcsolatos véleményeket egy kérdőív segítségével, amit a kollégáimmal kitöltettem. Kifejtettem a kollégáim véleményét a programról is és arról, hogy elégedettek vagyunk-e vele. A kérdőív mellett a kollégáim véleményét szóban is kikértem. A hatodik fejezetben történt meg a két program összehasonlítása, ezt is a kérdőív eredményeiből vezettem le. Kifejtettem, melyik program miben jobb, mint a másik és hogy ez mennyit számít a folyamatok során. Mivel a folyamatokra nagyon jelentős hatással volt és befolyásolta az eredményeket, bemutattam a KKVTR és a hozzá kapcsolódó jogi változások által okozott hatást, mely miatt a folyamatok alapvetően módosultak és ezek nem a program változás miatt történtek meg. Az összehasonlítás, ezen hatás bemutatása nélkül nem lett volna teljes, mivel ez erősen torzította a folyamatokat és a véleményeket. Ezek után megválaszoltam a kutatási kérdésemet. | |
695 | |a államháztartás | ||
695 | |a államháztartási számvitel | ||
695 | |a integrált ügyviteli rendszer | ||
695 | |a Szoftver bevezetés | ||
695 | |a ügyviteli szoftverek | ||
700 | 1 | |a Garai Dr. Ábel |e ths | |
700 | 1 | |a Gáforné Lakatos Emese |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53168/1/Alm%C3%A1di_R%C3%B3bert_D1OZS7.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53168/2/BA_O_Alm%C3%A1di_R%C3%B3bert.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53168/3/B%C3%ADr%C3%A1lati%20lap_Alm%C3%A1di%20R%C3%B3bert.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53168/4/Alm%C3%A1di%20R%C3%B3bert_b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |