A vezetői döntések megalapozásának korszerű módszerei egy vállalkozásnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | 21. század vezetői döntés(ek) vezetői feladatok vezetői felelősség vezetői készség |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53193 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg53193 | ||
| 005 | 20240220174957.0 | ||
| 008 | 240220suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bohus Márk | |
| 245 | 1 | 2 | |a A vezetői döntések megalapozásának korszerű módszerei egy vállalkozásnál |c Bohus Márk |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Egy vállalkozás sikerének kulcsa szorosan összefügg a vezetői döntések minőségével és hatékonyságával. A modern üzleti környezetben a vezetők számos kihívással szembesülnek, amelyeket hatékonyan kell kezelniük ahhoz, hogy vállalkozásuk versenyképes maradjon és növekedjen. Ezen kihívások között szerepelnek a gyors technológiai fejlődés, a piaci mozgás, a globális verseny, a fenntarthatósági követelmények és az ügyfélpreferenciák változása, de ugyanúgy fontos a dolgozók megtartása és a fluktuáció csökkentése. Ezek a tényezők alapvetően átformálják a vállalkozások működését és a vezetői döntéseket, és megerősítik azok fontosságát. Ebben a szakdolgozatban a vezetői döntések megalapozásának korszerű módszereit vizsgálom meg, célom, hogy feltárjam, hogyan lehet a legjobban támogatni a vezetők döntéshozatalát a modern üzleti környezetben. Megvizsgálom melyek azok az eszközök, technikák, stratégiák, amelyek segítik a vezetőket abban, hogy informált és célorientált döntéseket hozzanak a vállalkozásuk érdekében. Vezetőként nem csupán egy „jelenlegi helyzet” kezelése a feladat, hanem egy olyan jövőkép kialakítása is, amely elősegíti a vállalkozása fejlődését és növekedését. A sikeres döntéshozatal alapvetően összefonódik a megfelelő döntéstámogató rendszerek alkalmazásával. Ezen rendszerek, elemzési eszközök, adatbázisok és modellek támogatják a vezetőt az információk gyűjtésében, feldolgozásában és értelmezésében. Az adott vállalkozás szempontjából kialakított döntési struktúra megteremtése nem csupán az elérhető döntést elősegítő technológiai eszközök kialakítását vagy beszerzését jelenti, hanem a döntéshozónak saját erősségeit és gyengeségeit is figyelembe kell vennie. Vezetőként fel kell ismerni mely területen szükséges fejlődés egy vállalkozásban, és olyan döntéshozatali módszert felépíteni, alkalmazni, amely a vállalkozás és az alkalmazottak érdekeit is egyaránt szolgálják. Egy vállalat felépítésekor vagy átstrukturálásakor el kell dönteni, hogy milyen módszertan illik a vállalat profiljába, hiszen lehet, hogy egy építőipari vállalatnál ugyanaz a módszertan nem működik olyan jól, mint egy informatikai cégnél. Amikor döntéshozásról van szó, meg kell vizsgálni a döntés kimenetelének összes lehetőségét, a vezetőnek ismernie kell önmagát. | |
| 695 | |a 21. század | ||
| 695 | |a vezetői döntés(ek) | ||
| 695 | |a vezetői feladatok | ||
| 695 | |a vezetői felelősség | ||
| 695 | |a vezetői készség | ||
| 700 | 1 | |a Kása Dr. habil. Richárd |e ths | |
| 700 | 1 | |a Novák Andrea |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53193/1/Bohus_M%C3%A1rk_DRFF97_szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53193/2/Bohus_M%C3%A1rk_DRFF97_1.sz.%20mell%C3%A9klet.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53193/3/SZTK_O_Bohus_M%C3%A1rk_DRFF97.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53193/4/Bohus%20Ma%CC%81rk.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53193/5/SZTK_B_Bohus_M%C3%A1rk_DRFF97.pdf |z Dokumentum-elérés |