Az árképzés vizsgálata a Zöld Blokk csomagolásmentes vállalkozás gyakorlatában.
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | árak árképzés árképzési módszerek árváltozások fenntarthatóság kalkuláció és árképzés |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53216 |
Kivonat: | A környezettudatos életmódra egyre nagyobb hangsúly helyeződik az életünkben. Ahogyan a vállalatok működésük során, úgy az emberek is egyre inkább törekednek az ökológiai lábnyomuk minimalizálására. Jelen szakdolgozat, a Zöld Blokk Kft.-re, egy innovatív profilú, csomagolásmentes vállalkozásra és annak árképzésére fókuszál. Sok Európai Uniós tagállammal ellentétben, Magyarországon a környezeti fenntarthatóságnak még nem alakult ki a kultúrája, ami kimutatható a vizsgált vállalat üzleti eredményeben is. A kezdeti népszerűség után a forgalombeli elvárások elmaradtak. Az elmúlt két üzleti évet tekintve a vállalkozás tárgyévi eredménye veszteség, ezért a tulajdonos a bolt bezárása mellett döntött. Ennek alapján megfogalmazott hipotézisem, hogy a bolt bezárása mellett azért döntött a tulajdonos, mert a megnövekedett energiaárak és a Covid-19 világjárvány gazdaságra való hatásai miatt nem tudták megfelelően kikalkulálni az árakat, továbbá a megvizsgált, majd értékesített termékek árképzése nem megfelelően zajlott, nem tükrözte a valós piaci árakat és nem idomult megfelelő mértékben a piacon való inflációs hatásokhoz. Hipotézisemet az alábbi kutatási kérdések mentén vizsgáltam. 1) Milyen forgalombeli változások azonosíthatók az egyes években a gazdaságot érintő változások következtében? 2) Volt-e változás a beszerzési árakban és milyen árréseket tartalmaznak egyes termékek fogyasztói árai? A Covid-19 világjárvány, a szomszédunkban zajló orosz-ukrán háború, valamint a rekord mértékű infláció mind hozzájárultak a veszteséges működéshez. Az említett gazdasági változások hatására a beszállítók folyamatosan növelték áraikat, amit többségében a Zöld Blokk is követett, hogy versenyképes tudjon maradni a piacon. A vállalkozás deficites működését a megnövekedett szállítási és üzemeltetési költségek is jelentősen befolyásolták, azonban nem ez jelentette a legfőbb problémát. A vizsgált négyéves periódus alatt, 2019-től 2023-ig a beszerzési árak átlagosan közel 30%-kal emelkedtek. Ezt az árnövekedést a Zöld Blokk már nem minden esetben tudta a fogyasztóira továbbhárítani, hiszen egyes termékek esetében a bruttó eladási ár már elérte azt a plafonértéket, ahol a kereslet megszűnt irántuk. A bolt az első üzleti évben alkalmazta a legnagyobb haszonkulcsokat, majd évről évre kisebb árréseket tudott realizálni az értékesített termékeken, az imént említett árplafon elérése miatt. A termékek árképzése nem megfelelően történt, azok nem tükrözték a valós piaci árakat. Ahogyan a legtöbb kisvállalkozás, úgy a Zöld Blokk Kft. esetében is a tulajdonos határozta meg az árakat, mégpedig a költségalapú árképzési módszer, azon belül is a haszonkulcsos variáció alkalmazásával. Ehhez az árkalkulációhoz a beszerzés során felmerült közvetlen költségeket és a kívánt nyereséget határozta meg. Nem hiába közkedvelt árképzési módszer, hiszen ahogyan az előzőkből is következik, egyszerű logikával rendelkezik. Kutatásom eredménye, hogy elkerülhető lett volna a csőd és vállalkozás bezárása. Ehhez szükséges lett volna egy megfelelően kiválasztott árképzési módszer és a jelenlegi gazdasági helyzethez való hatékonyabb alkalmazkodás. Szakdolgozatom végén az alábbi javaslatokat fogalmaztam meg egy sikeres üzleti modell felépítéséhez, amennyiben a tulajdonos a jövőben az újranyitás mellett dönt. Kiemelkedően fontos az aktív közösségimédia-jelenlét, mely kezdetekben nem jár anyagi vonzattal, ám segít a bolt hírének és tevékenységének terjesztésében. A jelenlegi lokáció nem megfelelő, hiszen nem azt a célközönséget éri el, amely a környezeti szempontokat és minőséget az árnál előrébb helyezi. Ebből kifolyólag a helyszín megváltoztatása szükségszerű. Harmadik javaslatom a termelői és kézműves vásárokon, börzéken vagy akár piacokon való jelenlét. Az ilyen, és ehhez hasonló eseményeken való részvétel során lehetőség nyílik bekerülni a köztudatba és egyre népszerűbbé válni. |
---|