Az árképzés vizsgálata a Zöld Blokk csomagolásmentes vállalkozás gyakorlatában.
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | árak árképzés árképzési módszerek árváltozások fenntarthatóság kalkuláció és árképzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53216 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg53216 | ||
| 005 | 20240220175039.0 | ||
| 008 | 240220suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bartal Boróka Regina | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az árképzés vizsgálata a Zöld Blokk csomagolásmentes vállalkozás gyakorlatában. |c Bartal Boróka Regina |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A környezettudatos életmódra egyre nagyobb hangsúly helyeződik az életünkben. Ahogyan a vállalatok működésük során, úgy az emberek is egyre inkább törekednek az ökológiai lábnyomuk minimalizálására. Jelen szakdolgozat, a Zöld Blokk Kft.-re, egy innovatív profilú, csomagolásmentes vállalkozásra és annak árképzésére fókuszál. Sok Európai Uniós tagállammal ellentétben, Magyarországon a környezeti fenntarthatóságnak még nem alakult ki a kultúrája, ami kimutatható a vizsgált vállalat üzleti eredményeben is. A kezdeti népszerűség után a forgalombeli elvárások elmaradtak. Az elmúlt két üzleti évet tekintve a vállalkozás tárgyévi eredménye veszteség, ezért a tulajdonos a bolt bezárása mellett döntött. Ennek alapján megfogalmazott hipotézisem, hogy a bolt bezárása mellett azért döntött a tulajdonos, mert a megnövekedett energiaárak és a Covid-19 világjárvány gazdaságra való hatásai miatt nem tudták megfelelően kikalkulálni az árakat, továbbá a megvizsgált, majd értékesített termékek árképzése nem megfelelően zajlott, nem tükrözte a valós piaci árakat és nem idomult megfelelő mértékben a piacon való inflációs hatásokhoz. Hipotézisemet az alábbi kutatási kérdések mentén vizsgáltam. 1) Milyen forgalombeli változások azonosíthatók az egyes években a gazdaságot érintő változások következtében? 2) Volt-e változás a beszerzési árakban és milyen árréseket tartalmaznak egyes termékek fogyasztói árai? A Covid-19 világjárvány, a szomszédunkban zajló orosz-ukrán háború, valamint a rekord mértékű infláció mind hozzájárultak a veszteséges működéshez. Az említett gazdasági változások hatására a beszállítók folyamatosan növelték áraikat, amit többségében a Zöld Blokk is követett, hogy versenyképes tudjon maradni a piacon. A vállalkozás deficites működését a megnövekedett szállítási és üzemeltetési költségek is jelentősen befolyásolták, azonban nem ez jelentette a legfőbb problémát. A vizsgált négyéves periódus alatt, 2019-től 2023-ig a beszerzési árak átlagosan közel 30%-kal emelkedtek. Ezt az árnövekedést a Zöld Blokk már nem minden esetben tudta a fogyasztóira továbbhárítani, hiszen egyes termékek esetében a bruttó eladási ár már elérte azt a plafonértéket, ahol a kereslet megszűnt irántuk. A bolt az első üzleti évben alkalmazta a legnagyobb haszonkulcsokat, majd évről évre kisebb árréseket tudott realizálni az értékesített termékeken, az imént említett árplafon elérése miatt. A termékek árképzése nem megfelelően történt, azok nem tükrözték a valós piaci árakat. Ahogyan a legtöbb kisvállalkozás, úgy a Zöld Blokk Kft. esetében is a tulajdonos határozta meg az árakat, mégpedig a költségalapú árképzési módszer, azon belül is a haszonkulcsos variáció alkalmazásával. Ehhez az árkalkulációhoz a beszerzés során felmerült közvetlen költségeket és a kívánt nyereséget határozta meg. Nem hiába közkedvelt árképzési módszer, hiszen ahogyan az előzőkből is következik, egyszerű logikával rendelkezik. Kutatásom eredménye, hogy elkerülhető lett volna a csőd és vállalkozás bezárása. Ehhez szükséges lett volna egy megfelelően kiválasztott árképzési módszer és a jelenlegi gazdasági helyzethez való hatékonyabb alkalmazkodás. Szakdolgozatom végén az alábbi javaslatokat fogalmaztam meg egy sikeres üzleti modell felépítéséhez, amennyiben a tulajdonos a jövőben az újranyitás mellett dönt. Kiemelkedően fontos az aktív közösségimédia-jelenlét, mely kezdetekben nem jár anyagi vonzattal, ám segít a bolt hírének és tevékenységének terjesztésében. A jelenlegi lokáció nem megfelelő, hiszen nem azt a célközönséget éri el, amely a környezeti szempontokat és minőséget az árnál előrébb helyezi. Ebből kifolyólag a helyszín megváltoztatása szükségszerű. Harmadik javaslatom a termelői és kézműves vásárokon, börzéken vagy akár piacokon való jelenlét. Az ilyen, és ehhez hasonló eseményeken való részvétel során lehetőség nyílik bekerülni a köztudatba és egyre népszerűbbé válni. | |
| 695 | |a árak | ||
| 695 | |a árképzés | ||
| 695 | |a árképzési módszerek | ||
| 695 | |a árváltozások | ||
| 695 | |a fenntarthatóság | ||
| 695 | |a kalkuláció és árképzés | ||
| 700 | 1 | |a Illés Erika |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kresalek Péter |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53216/1/Bartal_Bor%C3%B3ka_PHKL2Y.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53216/2/BA_O_Bartal_Bor%C3%B3ka.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53216/3/Bartal_Boroka_biralat_es_javaslat_IllesE.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53216/4/Bartal%20Bor%C3%B3ka.pdf |z Dokumentum-elérés |