Kihívások a növényvédelmi iparban működő külső kutatási szervezetek (CRO-k) stratégiai tervezésében
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | globalizációs hatások környezeti hatások növényvédelem stratégiai menedzsment stratégiai tervezés |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53241 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg53241 | ||
005 | 20240220175138.0 | ||
008 | 240220suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Barasits Bálint | |
245 | 1 | 0 | |a Kihívások a növényvédelmi iparban működő külső kutatási szervezetek (CRO-k) stratégiai tervezésében |c Barasits Bálint |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A növényvédelemben az elmúlt évszázad során nagy technológiai fejlődésnek lehettünk szemtanúi. Az egyre növekvő népesség egyre nagyobb élelmiszer igényét csak a peszticidek hatékonyságának növekedésével lehetett fenntartani. Azonban a hatékonyság csak egy tényező, ami által többet tudunk termelni. Az utóbbi 50 évben egyre nagyobb hangot adnak a növényvédőszerek káros hatásainak, ami egyre inkább befolyásolja a jövőbeni fejlődési irányokat.A globalizáció és a felgyorsult világ felszínre hozta, az idő és a kapcsolati háló szerepét. A mai felgyorsult világban a vállalatok a stratégiájuknak meghatározása és folyamatos elemzése egyre fontosabb a sikerességhez. A kutatásban többek között a következő kérdésekre adok válaszokat:Mely országok és vállalatok a piacvezetők, mekkora a verseny a vállalatok között, ez a verseny miért nő vagy csökken az iparágban. Mennyire függ az európai piac a globálistól, milyen hasonlóságok és különbségek húzódnak meg a világ és az európai növényvédőszer használatban, a korlátozások mértékében és a fejlesztési hajlandóságban. A külső kutatási szervezetekre (CRO) milyen hatással vannak a piac globális vállalatai. Mik kedvezőek a piacon levő CRO-k számára és mik a piac kockázati tényezői. | |
695 | |a globalizációs hatások | ||
695 | |a környezeti hatások | ||
695 | |a növényvédelem | ||
695 | |a stratégiai menedzsment | ||
695 | |a stratégiai tervezés | ||
700 | 1 | |a Eckert Bálint |e ths | |
700 | 1 | |a Wágner Gábor |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53241/1/Barasits_B%C3%A1lint_A0D0SB.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53241/2/BA_O_Barasits_B%C3%A1lint.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53241/3/Barasits%20B%C3%A1lint_GM_VM.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53241/4/BA_B_Barasits%20B%C3%A1lint.PDF |z Dokumentum-elérés |