Teljesítményértékelési elvek és gyakorlatok a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft.-nél
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | kompetencia munkamotiváció ösztönzés teljesítményértékelés teljesítménymenedzsment |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53267 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg53267 | ||
005 | 20240220175222.0 | ||
008 | 240220suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Buzás Gabriella | |
245 | 1 | 0 | |a Teljesítményértékelési elvek és gyakorlatok a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft.-nél |c Buzás Gabriella |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája a teljesítményértékelés vállalati környezetben. Munkahelyemen, a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft-nél végeztem kutatást, hogyan működik a teljesítményértékelés rendszere a cégnél. A vállalatnál eltérő módon történik az irodai és a termelésben résztvevők értékelése, dolgozatomban a termelésben dolgozók véleményét vizsgáltam meg kérdőíves felmérés segítségével, mi az ő véleményük a folyamatról. A teljesítményértékelés szakirodalmi bemutatása után röviden vázoltam mindkét terület teljesítményértékelési rendszerének jellemzőit, folyamatát, a vállalatnál elérhető motivációs eszközöket. A HR osztályon dolgozó, teljesítményértékelési rendszerekkel foglalkozó szakemberek válaszoltak több kérdésemre, segítségükkel összeállítottam a dolgozókhoz intézett kérdőívemet. Kutatási kérdésem témája volt, hogy mennyire érzik fontosnak és mennyiben voltak megelégedve az előző teljesítményértékelés eredményével, mennyiben változtatta meg hozzáállásukat a munkájukhoz az értékelés eredménye. Felmértem, mennyire elégedettek a dolgozók munkahelyükkel, munkakörükkel, vezetőikkel, fizetésükkel, mely tényezők járulnának hozzá, hogy teljesítményük nőjön (fizetésemelés, felettes elismerése, előléptetés). Felmértem, a vállalat által elérhető pénzbeli(jelenléti bónuszok, területi csoportos értékelés havi bónusza) és nem pénzbeli(szolgáltatások, kedvezmények, események, rendezvények) motivációs eszközök mennyire népszerűek a dolgozók körében, melyeket alkalmazzák és melyek alkalmasak valóban a dolgozók ösztönzésére. A kérdőívek kiértékelése után megválaszoltam ezekre a kérdésekre adott válaszokat, ezekből levontam a következtetéseket, mennyire működik jól az értékelési rendszer a cégnél. | |
695 | |a kompetencia | ||
695 | |a munkamotiváció | ||
695 | |a ösztönzés | ||
695 | |a teljesítményértékelés | ||
695 | |a teljesítménymenedzsment | ||
700 | 1 | |a Csizmadia Péter |e ths | |
700 | 1 | |a Juhász Kornél |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53267/1/Buz%C3%A1s_Gabriella_ABPDGJ.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53267/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53267/3/BA_O_Buz%C3%A1s_Gabriella.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53267/4/Buz%C3%A1s_Gabriella.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53267/5/BA_B_Buz%C3%A1s_Gabriella.pdf |z Dokumentum-elérés |