A coaching szerepe a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | coach coachee coaching folyamatmegerősítés vezetői kompetencia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53270 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg53270 | ||
| 005 | 20240220175231.0 | ||
| 008 | 240220suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bódis Csilla | |
| 245 | 1 | 2 | |a A coaching szerepe a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél |c Bódis Csilla |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom fő témája a vállalati gondolkodásmód megnyilvánulása, amelynek egyik kiemelkedő eszköze a coaching. Mivel a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél dolgozom, mint oktató, így különösen foglalkoztatott, hogy a nézőpontok formálása, milyen módon megy végbe a cégnél. Célom az volt, hogy bemutassam, hogy a coaching egy fontos eszköz a vállalati stratégiában és megfelelően használjuk mind az elméletben és a gyakorlatban. A téma alapos és mélyebb megértéséhez több kutatási módszert fogok alkalmazni, mert kíváncsi voltam, hogy eltérő vezetői szintek gondolkodásmódja hogyan formálódik a coaching hatására. Kutatási kérdéseimben arra szeretnék választ kapni, hogy mennyire vannak tisztában a vezetők a coaching fogalmával, mitől lehet jó igazán egy coaching, mennyire alkalmazzák megfelelően, azaz létezik-e „vegytiszta” coaching a vállalatnál. Az alkalmazott kutatási módszereim egyrészt fókuszcsoportos interjú, amit 12 műszakvezetővel készítettem. Megfigyeltem viselkedésüket, a véleményeiket összegeztem a feltett kérdéseim alapján, majd a válaszaikat összehasonlítottam a professzionális coachinggal. A résztvevői megfigyelés során személyesen követtem végig megfigyelőként ahogyan egy csoportvezető és egy műszakvezető folyamatmegerősítést végez a coaching eszközével. Fókuszba a kérdéstechnika eszközének a megfigyelését helyeztem. Mint külső szemlélő a gyakorlatban látottakat elemeztem a coach, a coachee, és a coaching folyamat szemszögéből. Végül pedig két mélyinterjú beszélgetést készítettem, egyiket a csoportvezetőmmel, hogy alaposabban megismerjem a vállalati coachingról alkotott személyes véleményét, hozzáállását. A másik mélyinterjút pedig rögtön az LPA folyamatmegerősítés után a műszakvezetővel, amelyben tapasztalatait, érzéseit osztotta meg velem a feltett kérdéseim alapján. A dolgozatom végén javaslatokat teszek bizonyos hiányosságok felismeréséről mind az egyén és a vállalat oldaláról. Majd ezek megoldására teszek javaslatot, amellyel a coaching gondolkodásmódot még jobban elmélyíthetem, tudatosíthatom az egyén és a vezetői szintek számára. | |
| 695 | |a coach | ||
| 695 | |a coachee | ||
| 695 | |a coaching | ||
| 695 | |a folyamatmegerősítés | ||
| 695 | |a vezetői kompetencia | ||
| 700 | 1 | |a Kovács Rózsa Éva |e ths | |
| 700 | 1 | |a Török Dr. Judit |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53270/1/B%C3%B3dis_Csilla_GOPL9W.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53270/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si_k%C3%A9relem_B%C3%B3dis_Csilla.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53270/3/BA_O_B%C3%B3dis_Csilla.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53270/4/BA_B_B%C3%B3dis_Csilla.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53270/5/szakdolgozat-biralat_2022m%C3%A1jus%20B%C3%B3dis%20Csilla.pdf |z Dokumentum-elérés |