A vezető érzelmi intelligenciája és szervezeti elkötelezettsége közötti kapcsolat vizsgálata
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | érzelmi intelligencia szervezeti elkötelezettség vállalati működés vezetői stílusok vezetői szerepek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53291 |
| Kivonat: | Szakdolgozatomban arra a kérdésre kerestem a választ, hogy van-e összefüggés a vezető érzelmiintelligencia-szintje és a szervezeti elkötelezettségi szintje között. Hipotézisemben azt feltételeztem, hogy a magas érzelmiintelligencia-szinttel rendelkező vezetők magas szintű elköteleződést mutatnak a szervezet iránt. A vizsgálat során kérdőíves kutatást végeztem, hogy feltevésemet igazoljam. A kutatás ismertetése során saját eredményeim kerültek bemutatásra. Az elkötelezettség terén a kitöltő vezetők 5,16-os átlagértéket értek el. A globális érzelmiintelligencia-mutató átlag értéke az ötvenöt vezetőnél szintén magas szintű volt, 5,3-as átlag értéket mutatott, a felső vezetők 5,74-et, a középvezetők 5,15-öt, míg a csoportvezetők 5,27-et. Az érzelmiintelligencia-szint különböző dimenziói a következőképpen alakultak az összes kitöltő értékét átlagolva. Jól-lét értéke 5,66, az önuralom 4,9, az érzelmesség 5,47, a társas hajlam 5,38 és a kiegészítő tényezők 5 volt. Az kitöltők globális érzelmiintelligencia-mutatóját és szervezeti elkötelezettségi szintjét összevetve nem találtam korrelációt. A felső vezetők globális érzelmiintelligencia-mutatója és elkötelezettségi szintje között volt egyedül korreláció megfigyelhető, ennek értéke r=0,8 volt, ami erős korrelációs értéknek számít. A felső vezetőknek mind az elkötelezettségi szintjük átlaga (5,55), mind a globális érzelmiintelligencia-mutatójuk átlaga (5,74) magas volt. Bár korrelációt csak a felső vezetők értékei között találtam, a munkavállalók érzelmi intelligenciája és az elköteleződése közötti összefüggést érdemes lenne további kutatásoknak alávetni. Szakdolgozatom mintájának eredményei arra engednek következtetni minket, hogy a felső vezetők akkor tudják sikeresen betölteni a munkakörüket, ha mind az EQ, mind pedig az elkötelezettség terén magas szinten állnak. A kutatás nyomán megfogalmazható tehát, hogy a szervezetek érdeke, hogy a vezetők érzelmi intelligenciáját rendszeresen fejlesszék, valamint kérdőív segítségével végezzenek elkötelezettségi vizsgálatot munkavállalók körében. |
|---|