A munkáltatói márkaépítés aspektusai és az MBH Bank Nyrt. és versenytársainak külső munkáltatói márkaépítése.
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | bankszektor Karrier oldal munkaerőpiac Munkáltatói márka |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53594 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg53594 | ||
| 005 | 20240222103519.0 | ||
| 008 | 240222suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bogár András | |
| 245 | 1 | 2 | |a A munkáltatói márkaépítés aspektusai és az MBH Bank Nyrt. és versenytársainak külső munkáltatói márkaépítése. |c Bogár András |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Az utóbbi években a munkaerőpiac hatalmas változásokon ment keresztül, nagy hatással volt rá a digitalizáció és a felgyorsult fejlődés, valamint egy, a korábbiakhoz képest részben eltérő generációváltás is megfigyelhető a munkaerőpiacon. A munkavállalók mellett a munkáltatóknak is alkalmazkodniuk kell a kialakult helyzethez, valamint a folyamatos változáshoz, hiszen újabb és újabb trendek jelennek meg. A munkáltatóknak mára már nem elég magasabb fizetést ígérni, hiszen a munkavállalók igényei megváltoztak. A toborzás és megtartás számára azonban nem elég ezen igények kielégítése, a megfelelő információkat közölni is kell a leendő és jelenlegi munkavállalókkal, az employer branding ebben segíti a munkáltatók működését és a sikeres toborzási folyamat előrehaladását és a tehetséges munkavállalók megtartását. A szakdolgozatom célja a munkaerőpiacra ható globális változások bemutatása, majd a magyar munkaerőpiacon jelenleg uralkodó trendek ismertetése. A trendek ismerete segít megérteni, hogy miért is van szükség a megfelelő employer branding stratégia kialakítására. A szekunder kutatásom fő elemei az employer branding, azaz a munkáltatói márka bemutatása, valamint a munkáltatói márkaépítés egyes elemeinek ismertetése. Számos fogalom bemutatása után, az egyik legfőbb elem kerül tárgyalásra az EVP, azaz a munkáltatói értékajánlat, mely köré épül a munkáltatói márka. A munkáltatói márkaépítés egyik legfontosabb eleme a stratégia, a lépéseinek ismertetése mellett, szükséges a mutatószámok megemlítése is, hiszen a folyamat eredményességét ezek tudják megfelelően jelezni a munkáltatók számára. Az employer branding elemei minden munkáltató számára fontos információkkal bírnak és a megfelelő stratégia kialakításának eredményeként élvezheti az így megszerzett előnyt, azonban bizonyos hibák könnyedén hátráltathatják a folyamatot, így ezeket is megemlítem a szekunder kutatás folyamán. A szakirodalmi áttekintésem utolsó eleme a külső és belső márkaépítés közötti hasonlóságok és különbségek vizsgálata és a primer kutatásom elemeinek megjelenítése. A primer kutatásom során a bankszektor versenyzőit vizsgálom a külső employer branding megjelenésük alapján. A vállalatok kiválasztásában fontos szerepe van annak, hogy szakmai gyakorlatomat a nemrég többszörös egyesüléssel létrejött MBH Banknál teljesítettem, a fúziót követően még fontosabb egy erős és meghatározó munkáltatói márka kialakítása, hiszen a korábbi vállalatok márkái eltűnnek és egy teljesen új brandet kell bevezetni a munkaerőpiacra. A kutatásom során a magyar bankszektor három legnagyobb szereplőjét választottam ki és hasonlítottam össze külső márkaépítés szempontjából. A legfőbb elemek a főleg munkáltatók és munkavállalók számára kialakított közösségi platform, a LinkedIn és az itt megtalálható tevékenység vizsgálata, valamint a bankok saját karrier oldalain megtalálható információk összehasonlítása. | |
| 695 | |a bankszektor | ||
| 695 | |a Karrier oldal | ||
| 695 | |a Linkedin | ||
| 695 | |a munkaerőpiac | ||
| 695 | |a Munkáltatói márka | ||
| 700 | 1 | |a Baj Bonita |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kovács Dr. Ildikó |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53594/1/Bog%C3%A1r%20Andr%C3%A1s_I3HCFB_A%20munk%C3%A1ltat%C3%B3i%20m%C3%A1rka%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s%20aspektusai%20%C3%A9s%20az%20MBH%20Bank%20Nyrt.%20%C3%A9s%20versenyt%C3%A1rsainak%20k%C3%BCls%C5%91%20munk%C3%A1ltat%C3%B3i%20m%C3%A1rka%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9se..pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53594/2/Bog%C3%A1r%20Andr%C3%A1s_k%C3%BCls%C5%91%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53594/3/KI%20b%C3%ADr%C3%A1lat%20Bog%C3%A1r%20Andr%C3%A1s%202023%20%C5%91szi%20f%C3%A9l%C3%A9v.pdf |z Dokumentum-elérés |