A digitális forradalom kontrollingra gyakorolt hatásai
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | business intelligence computer programs controlling - kontrolling digitalizálás - digitalizáció digitális technológia ERP rendszerek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54033 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54033 | ||
| 005 | 20240514080453.0 | ||
| 008 | 240514suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a György Vanda | |
| 245 | 1 | 2 | |a A digitális forradalom kontrollingra gyakorolt hatásai |c György Vanda |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája a digitális forradalom hatásainak vizsgálata a kontrolling területén. A digitális technológiák gyors fejlődése átalakítja az üzleti világot, és ennek hatására a kontrolling feladatai és szerepe is megváltozik. Az első részben áttekintettem a kontrolling fogalmát, szerepét és feladatait, kiemelve annak fontosságát a vállalati vezetési folyamatokban.Ezután megvizsgálom a digitalizáció fogalmát, értelmezését a szakirodalomban, majd bemutatom a Business Intelligence (BI) rendszert, amelynek segítségével a vállalatok naprakész információkhoz juthatnak. Emellett kitérek arra, hogy milyen eszközöket alkalmaznak a vállalatok a kontrolling területén az innováció elősegítésére.A digitális forradalom kihívásai miatt a kontrollereknek alkalmazkodniuk kell az üzleti környezet változásaihoz, mivel a technológiai újítások nemcsak az üzleti folyamatokat, hanem magát a kontrolling szerepét is átformálják. A digitális technológiák az innováció elősegítésének, a versenyképesség növelésének és a hatékonyság javításának kulcseszközeivé váltak. A digitális forradalom nyújt lehetőséget a kontrollereknek a pontosabb információk és fejlett elemzések kihasználására, ami új megközelítéseket eredményez. A kontrollingnak új stratégiákat kell kidolgoznia, amelyek összhangban vannak a vállalati célokkal, és támogatják a megalapozott döntéshozatalt. A technológiai fejlődés tempójának figyelembevétele mellett a kontrollereknek szükséges megérteniük és végrehajtaniuk a digitális átalakulással kapcsolatos intézkedéseket.A kutatásomban a digitalizáció hatásait vizsgáltam a magyar kontroller szakmára, alkalmazva egy kvantitatív kutatási módszert. A profession.hu oldalán 100 kontrolleri álláshirdetést elemeztem. Az álláshirdetésekből származó adatok alapján készítettem egy Excel táblát, amelyet különböző kimutatásokkal egészítettem ki. Az összegyűjtött adatokat összehasonlítottam egy 2019-es kutatással, amely a kontrollerekkel szembeni elvárásokat vizsgálta.Összességében úgy gondolom, hogy a jelenlegi társadalmi és gazdasági helyzetben az automatizáció terjedése számos előnnyel és hátránnyal jár. A digitális átalakulással lépést tartvaa vállalatoknak folyamatosan tovább kell képezniük dolgozóikat az automatizáció és üzleti intelligencia terén. Az egyensúly megteremtése az emberi és gépi munka között lesz a kulcs a hatékony jövőbeli eredmények eléréséhez. | |
| 695 | |a business intelligence computer programs | ||
| 695 | |a controlling - kontrolling | ||
| 695 | |a digitalizálás - digitalizáció | ||
| 695 | |a digitális technológia | ||
| 695 | |a ERP rendszerek | ||
| 700 | 1 | |a Ilyés Dr. Csaba István |e ths | |
| 700 | 1 | |a Manczal Dóra |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54033/1/Gy%C3%B6rgy_Vanda_B1LRGU.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54033/2/BA_O_Gy%C3%B6rgy_Vanda.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54033/3/BA%20Gy%C3%B6rgy%20Vanda%20%28Ily%C3%A9s%29.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54033/4/Gy%C3%B6rgy%20Vanda_k%C3%BCls%C5%91%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |