A Magyar Honvédség vitéz Szurmay Sándor Budapest Helyőrség Dandár Gazdálkodásának komplex elemzése és teljesítményértékelése 5 év vonatkozásában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | államháztartás honvédelem honvédség katonai költségvetés költségvetés elemzése pénzügyi elemzés teljesítményértékelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54034 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54034 | ||
| 005 | 20240514080454.0 | ||
| 008 | 240514suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Fehér Zalán Sándor | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Magyar Honvédség vitéz Szurmay Sándor Budapest Helyőrség Dandár Gazdálkodásának komplex elemzése és teljesítményértékelése 5 év vonatkozásában |c Fehér Zalán Sándor |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Diplomadolgozatomban a Magyar Honvédség vitéz Szurmay Sándor Budapest Helyőrség Dandár gazdálkodásának komplex elemzését és teljesítményértékelését végeztem el 2018-2022-es évekre vonatkozóan. Témaválasztásomat érdeklődésem, és a szervezethez való szoros kötődésem, valamint a szervezetnél korábban betöltött vezető pozícióm motiválta. Célom volt, hogy elmélyítsem ismereteimet a dandárról, és annak működéséről, és korábbi kutatásaimat magasabb szinten folytatva beépítsem a szakon elsajátított ismereteimet. A vizsgálatban mankóként szolgáltak a költségvetési beszámolók és jelentések, valamint mérleg jelentések, a Logisztikai Főnökkel készített interjú során hallottak, a számviteli rendszerek nyilvántartásainak adatai, valamint a munkám során szerzett tapasztalataim.A dolgozatomban röviden ismertettem a XIII. fejezet költségvetésének alakulását, melyben egy folyamatos növekedés mutatkozott, így remekül leképezte a Zrínyi Honvédelmi és Haderőfejlesztési Program által elvárt hatásokat. Ezt követően bemutattam a dandár történelmi eredetét és ismertettem szervezeti felépítését, majd részletesen bemutattam a dandár egyes szervezeti elemeinek feladatait, rendeltetését, bemutatva a dandár szerteágazó és sokszínű tevékenységi körét.Ezt követően bemutattam a dandár gazdálkodásában jelenlévő három vezető beosztás, és a gazdálkodás két meghatározó területét, a logisztikát és a pénzügyet, ezek feladatait és működését, valamint egymáshoz fűződő viszonyukat. A két terület munkája számtalan ponton kapcsolódik egymáshoz, a hatékony működés érdekében nélkülözhetetlen a magasfokú kooperáció.A gazdálkodás komplex és részletes elemzése során külön-külön megvizsgáltam a dandár bevételeit és kiadásait, nagy hangsúlyt fektetve azok összetételére, forrásaira és a 2018-2022-es időszak évei között tapasztalható változásokra, azok okaira. Megállapítottam, hogy dandár által realizált működési bevételek, bár arányaiban a költségvetési támogatások mellett elenyészőnek mondható, összegében jelentős, hiszen a logisztikai kiadások nagyjából 30%-át finanszírozzák. A vizsgált időszakban egy hullámzó változás volt tapasztalható, melynek fő oka, hogy a koronavírus járvány okozta gazdasági hatások mentén egy recessziós folyamatot láthattunk, melyet egy lassú regeneráció majd egy kiugró növekedés követet. Megállapítottam, hogy a fejezet költségvetésében látott változások csak részben képződtek le a vizsgált szervezet gazdálkodási mutatóiban.Miután részletes betekintést nyerhettünk a BHD bevételeinek és kiadásainak összetételébe, az elemzés elmélyítése érdekében megvizsgáltam a dandár vagyoni és pénzügyi helyzetét, valamint gazdálkodásának eredményességét és értékeltem teljesítményét. Az elemzéshez horizontális és vertikális mutatószámokat is alkalmaztam. Az elemzés során arra a megállapításra jutottam, hogy a szervezet gazdálkodása sok aspektusában eltér az önkormányzatoknál megszokottaktól. A haderőfejlesztési program nyomán a vizsgált periódus elején egy jelentős eszköz állomány bővítés volt jellemző, melyet követően a dandár már nem tudta megújítani eszközállományát, egy folyamatos leépülést láthatunk.A logisztikai főnökkel készült interjú során feltártam és azonosítottam a dandár gazdálkodásának erősségeit és nehezítő tényezőit, melyeket a munkán során tapasztalt problémákkal kiegészítve javaslatokat tettem ezek elhárítására. A főbb nehézségeket a nagy és mélyen strukturált szervezeten belül jelentkező érdekeltérések, és az ebből is eredő kommunikációs nehézségek, valamint az információs rendszerek hiányosságai, illetve az elöljáró szervezetek kiszolgálása során jelentkező problémák alkották.A vizsgálat során azonosítottam a rugalmasságot, mint a dandár teljesítményét legjobban meghatározó tényezőt, melynek figyelembevételével teljesítményértékelést végeztem egy esettanulmány, az élelmezési szakág és egy civil étterem tevékenységének mennyiségi összehasonlítása segítségével, valamint egy konkrét projekt, a Karmelita Kolostor éttermének átvétele során tapasztaltak bemutatásával. Megállapítottam, hogy a dandár magasfokú rugalmassága által képes kimagasló teljesítményt is elérni.A dolgozatom végén egy SWOT analízisben összesítettem a dandár erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit. Összegezve a dandár képes a feladatait jól és rendeltetésének megfelelően ellátni. Gazdálkodási tevékenységét kiszámíthatóan és észszerűen folytatja. A honvédség és az ország érdekeit egyaránt jól kiszolgálja. | |
| 695 | |a államháztartás | ||
| 695 | |a honvédelem | ||
| 695 | |a honvédség | ||
| 695 | |a katonai költségvetés | ||
| 695 | |a költségvetés elemzése | ||
| 695 | |a pénzügyi elemzés | ||
| 695 | |a teljesítményértékelés | ||
| 700 | 1 | |a Dr. Molnár Dr. Petronella |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kozma Dr. Gábor |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54034/1/Feh%C3%A9r_Zal%C3%A1n_S%C3%A1ndor_MSC_P%C3%9C_Az_MH_BHD_Gazd%C3%A1lkod%C3%A1s%C3%A1nak_komplex_elemz%C3%A9se_%C3%A9s_teljes%C3%ADtm%C3%A9ny%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9se_5_%C3%A9v_vonatkoz%C3%A1s%C3%A1ban_.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54034/2/titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54034/3/Feh%C3%A9r_Zal%C3%A1n_S%C3%A1ndor_MSC_P%C3%9C_%C3%96sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54034/4/Feh%C3%A9r%20Zal%C3%A1n.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54034/5/Feh%C3%A9r_Zal%C3%A1n_S%C3%A1ndor__MSc_B%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |