A hibrid munkarendre való átállás hatása a Covid-19 után Tanulmány a termelékenységről, a munkavállalói motivációról és hatékonyságról
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | hatékonyság hibrid home office interjú motiváció munkarend produktivitás termelékenység |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54054 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54054 | ||
| 005 | 20240514080519.0 | ||
| 008 | 240514suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kajári Gábor | |
| 245 | 1 | 2 | |a A hibrid munkarendre való átállás hatása a Covid-19 után |b Tanulmány a termelékenységről, a munkavállalói motivációról és hatékonyságról |c Kajári Gábor |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A dolgozatom fő témája a hibrid munkavégzés hatásának bemutatása a munkavégzésre a munkavállalói hatékonyság, produktivitás és motiváció szemszögéből. A dolgozat célja, hogy egy olyan szervezet munkavállalóinak nézőpontjából, amely már több éves tapasztalattal rendelkezik a témában, bemutassam a hibrid munkamodellben való működést és megvizsgáljam, hogy mennyire tekinthető fenntarthatónak, a téma feldolgozásával pedig a munka jövőjére kívánok kitekintést kapni. Amellett, hogy egy hatékonyságelemzést bemutatok a dolgozatban, a kutatásomhoz kvalitatív módszertant választottam, így mélyinterjúk során közelítettem meg a kutatási kérdéseimet. Az interjúkat 11 interjúalannyal készítettem el, köztük vannak magasabb és alacsonyabb szintű vezetők, valamint nem vezető beosztású dolgozók. A szakirodalmi kitekintés, a hatékonyság elemzés és az interjúk eredménye egybehangzóan az, hogy produktivitás, a hatékonyság és a motiváció fenntartható a hibrid munkavégzés mellett is, de a fenntartásukhoz megfelelő mértékű erőfeszítések szükségeltetnek a szervezet összes szereplőjének részéről. | |
| 695 | |a hatékonyság | ||
| 695 | |a hibrid | ||
| 695 | |a home office | ||
| 695 | |a interjú | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a munkarend | ||
| 695 | |a produktivitás | ||
| 695 | |a termelékenység | ||
| 700 | 1 | |a Mészárosné Kóris Rita |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szentpéteri-Nagy Csilla |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54054/1/Kaj%C3%A1ri_G%C3%A1bor_TI4990.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54054/2/Kaj%C3%A1ri_G%C3%A1bor_TI4990_Szakdolgozat%20titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54054/3/BA_O_Kaj%C3%A1ri_G%C3%A1bor.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54054/4/Kaj%C3%A1ri%20G%C3%A1bor_biralat_RK.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54054/5/Kaj%C3%A1riG_b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |