A könyvvizsgálat kockázatos területei, a cégek csalási, hibázási lehetőségei
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | csalás Hibázás Kontrollkörnyezet könyvvizsgálat Mulasztás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54074 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54074 | ||
| 005 | 20240514080549.0 | ||
| 008 | 240514suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Horváth Tímea Vanessza | |
| 245 | 1 | 2 | |a A könyvvizsgálat kockázatos területei, a cégek csalási, hibázási lehetőségei |c Horváth Tímea Vanessza |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A bevezetés és a könyvvizsgálat általános bemutatása után, a szakdolgozatom további fejezeteiben kifejtettem minden hasznos tudnivalót a csalásról, mulasztásról, hibázásról, ezek körülményeiről okairól, hatásos kontroll folyamatokról. Feldolgoztam az általam összeállított kérdőív eredményeit, illetve leírtam Tamással, senior managerrel folytatott interjúban elhangzottakat. A szakdolgozatom megírásának a kezdetén 3 hipotézisem volt, melyek a megszerzett ismereteket, illetve a kutatások után megcáfolásra vagy bizonyításra kerültek. A szakdolgozatomban vizsgált hipotézisek a következők voltak: • Egyértelműen a felsőbb vezetők többször csalnak/sikkasztanak, mint egy alacsonyabb beosztású munkavállaló. Ez az állítás a szakdolgozatomhoz gyűjtött információk szerint megcáfolásra került. Az elemzések, kutatások, források áttekintése alapján azt a megállapítást tettem., hogy minden egyes személy képes és hajlandó lehet csalást elkövetni. A beosztás és a csalási szándék között nincs szoros kapcsolat, ahogyan azt a kérdőívem eredményei is alátámasztják. A felméréseim alapján egy munkahelyen a csalások minden szinten előfordulhatnak a szervezeti hierarchiában. Megfigyelhető, hogy a valószínűség nő, ha a csalást elkövető személy ismert és kedvelt a munkatársak körében, de ez a lehetőség ugyanúgy fennállhat a takarító személyzet vagy a pénzügyi vezető esetében is. • Az emberek többsége inkább választja a szabályok követését, mivel csalást elkövetni komplexebb, nehezebb feladat. A második hipotézisem a kutatásaim és a feldolgozott szakirodalmak szerint is igazolást nyert. Az emberek nagyobb arányban választják a helyes utat, a szabályok betartását, az erkölcsi normáik, illetve a retorziótól való félelem következtében. Nem is csoda hiszen büntető törvénykönyv 373. § alapján kettőtől tíz évig terjedő szabadságvesztést szabhat ki a bíróság a csalás elkövetőjére. A Newcastle-i Egyetem pszichológia tanszékén végzett kísérlet, is alátámasztja, hogy az embereket mennyire befolyásolja már csak az ellenőrzés gondolata is. Hasonlóan a kérdőívemre kapott válaszokból is az derült ki, hogy az emberek inkább választják a szabályos utat ahelyett, hogy kockáztassák a lebukást. Ezt a hipotézist tovább erősíti Tamással, senior könyvvizsgáló managerrel készített interjúm is. Ő elmondta, hogy a 15 éves könyvvizsgálati tapasztalata alatt nem találkozott még csalási esettel. Amennyiben hibát észlel a csapat, a cégek többségében hajlandóak azokat gyakorlatilag kérdés nélkül javítani. • Van olyan kontrollkörnyezetet, ahol csekély a csalás esélye. Ezen hipotézisemben szereplő állítás mind az interjú, mind a forrásaim információi alapján a valóságnak megfelelő. Saját vizsgálataim és kutatásaim eredményei azt támasztják alá, hogy bár minden kockázatot kizárni teljesen lehetetlen, egy hatékony ellenőrző környezet jelentősen csökkenti a csalás, hiba, sikkasztás és mulasztás esélyét. Ezt jól szemlélteti Cecilia Locati " 5 steps to prevent complex inventory frauds" című cikke, amely egy valóságos készletcsalás esetét mutatja be, valamint azokat a lépéseket, amelyekkel a csalás megelőzhető lett volna. Az interjú alanyom is a sok éves tapasztalatával megerősítette, hogy a csalás lehetősége jelentősen csökkenthető, bár teljesen kizárni valószínűleg nem lehetséges. Véleményem szerint sok ember hajlandó bizonyos mértékű csalást elkövetni, különösen, ha ez csoportosan történik másokkal. Azonban úgy gondolom, hogy a vezetőségnek van lehetősége visszaszorítani ezt a hajlandóságot megfelelő kontroll környezet kialakításával, belső ellenőrzési folyamatok bevezetésével, vagy akár egy pszichológiai trükkel, amely által azt a benyomást keltik, hogy az elvégzett feladatok ellenőrzésre kerülnek. Továbbá egy professzionális könyvvizsgáló cég megbízásával. | |
| 695 | |a csalás | ||
| 695 | |a Hibázás | ||
| 695 | |a Kontrollkörnyezet | ||
| 695 | |a könyvvizsgálat | ||
| 695 | |a Mulasztás | ||
| 700 | 1 | |a Kardos Dr Barbara |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54074/1/Horv%C3%A1th_T%C3%ADmea_Vanessza_MSC_SZV_A%20k%C3%B6nyvvizsg%C3%A1lat%20kock%C3%A1zatos%20ter%C3%BCletei%2C%20a%20c%C3%A9gek%20csal%C3%A1si%2C%20hib%C3%A1z%C3%A1si%20lehet%C5%91s%C3%A9gei.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54074/2/%C3%96sszefoglal%C3%A1s_Horv%C3%A1th_T%C3%ADmea_Vanessza_MSC_SZV_A%20k%C3%B6nyvvizsg%C3%A1lat%20kock%C3%A1zatos%20ter%C3%BCletei%2C%20a%20c%C3%A9gek%20csal%C3%A1si%2C%20hib%C3%A1z%C3%A1si%20lehet%C5%91s%C3%A9gei.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54074/3/horvath_timea_vanessza_biralat_kerdes.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54074/4/Horv%C3%A1thT%C3%ADmea_mester_B%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |